Должностная инструкция по специальности «Начальник планово-экономического отдела»
Вы можете скачать должностную инструкцию начальника планово-экономического отдела бесплатно. Должностные обязанности начальника планово-экономического отдела
Утверждаю
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
00.00.201_г.
м.п.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
НАЧАЛЬНИКА ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
——————————————————————-
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
I. Общие положения
1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника планово-экономического отдела _______________________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения
1.2. Начальник планово-экономического отдела относится к категориируководителей.
1.3. Лицо, назначаемое на должность начальника планово-экономического отдела должно иметь высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее _____ лет.
1.4. Назначение на должность начальника планово-экономического отдела и освобождение от неё осуществляется на основании приказа директора предприятия по представлению ______________________________________________.
(заместителя директора по коммерческим вопросам или иного должностного лица)
1.5. Подчиняется начальник планово-экономического отдела __________________________.
(директору предприятия, заместителю директора по коммерческим вопросам)
1.6. Если начальник планово-экономического отдела отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.
1.7. В своей деятельности начальник планово-экономического отделаруководствуется:
— уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией;
— методическими материалами по соответствующим вопросам;
— законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой им работы, приказами и распоряжениями директора предприятия(непосредственного руководителя);
— правилами трудового распорядка.
1.8. Начальник планово-экономического отдела должен знать:
— профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
— состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ(услуг);
— порядок определения себестоимости товарной продукции, разработкинормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;
— методы определения экономической эффективности внедрения новойтехники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления;
— законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующиепроизводственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;
— методические материалы, касающиеся экономики предприятия;
— стратегию и перспективы развития предприятия, перспективы развития отрасли;
— организацию разработки перспективных и текущих плановпроизводственно-хозяйственной деятельности предприятия;
— порядок разработки бизнес-планов;
— систему экономических стандартов и показателей предприятия;
— организацию статистического учета, планово-учетную документацию,сроки и порядок составления отчетности;
— методы экономического анализа показателейпроизводственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений;
— экономику и организацию производства труда и управления;
— основы технологии производства;
— средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
— трудовое законодательство РФ;
— правила и нормы охраны труда;
— отечественный и зарубежный опыт рациональной организацииэкономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;
II. Функции
На начальника планово-экономического отдела возлагаются следующиефункции:
2.1. Организация работы по учету и анализу результатовпроизводственно-хозяйственной деятельности.
2.2. Руководство работой по экономическомупланированию на предприятии.
2.3. Внедрение средств механизированной и автоматизированной
обработки плановой и учетной информации.
2.4. Учет по всем показателям работы предприятия.
2.5. Подготовкаустановленной отчетности.
2.6. Методическое обеспечение соответствующих вопросов.
2.7. Разработка унифицированной плановой документации, экономическихстандартов.
III. Должностные обязанности
Начальник планово-экономического отдела исполянет следующие должностные обязанности:
3.1. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениямипредприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.
3.2. Руководит работниками отдела.
3.3.Руководит работой по экономическому планированиюна предприятии, которая направлена на организацию рациональной хозяйственной деятельности, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.
3.4. Организовывает разработку прогрессивных плановыхтехнико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций
продукции и контроль за внесением в них текущих измененийпланово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.
3.5. Занимается обеспечением подготовки заключений на проекты оптовых цен напродукцию, поставляемую предприятию.
3.6. Участвует в разработке стратегии предприятия с цельюадаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.
3.7. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочныхкомплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, занимается согласовыванием и взаимно увязыванием всех этих разделов.
3.8. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделенийпредприятия.
3.9. Руководит проведением комплексногоэкономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.
3.10. Организовывает контроль за выполнением подразделениямипредприятия плановых заданий, а также обеспечивает статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.
3.11. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководствои организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации.
3.12. Обеспечивает разработку методических материалов потехнико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг).
3.13. Организовывает разработку, унифицированной плановойдокументации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.
3.14. Занимается подготовкой предложений по конкретным направлениям изучениярынка с целью определения перспектив развития предприятия.
3.15. Координирует проведение исследований, направленных на повышениеэффективности его производственно-хозяйственной деятельности.
IV. Права
Начальник планово-экономического отдела имеет право:
4.1. Обращаться к руководству:
— с предложениями по улучшению работы предприятия по соответствующим его деятельности вопросам;
— с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.2. Подписывать и визировать документы в пределах своейкомпетенции.
4.3. Привлекать специалистов структурных подразделений к решениювозложенных на него задач (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с разрешения руководителя).
4.4. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,касающимися его деятельности.
4.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурныхподразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
V. Ответственность
Начальник планово-экономического отдела несет ответственность:
5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.
5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.
5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.201_г.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.20__г.
НАЧАЛЬНИК ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
Должностные обязанности. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию. Осуществляет руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. Обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг). Организует разработку унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. Руководит работниками отдела.
Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность; методические материалы, касающиеся экономики предприятия; стратегию и перспективы развития предприятия; перспективы развития отрасли; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг); организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; порядок разработки бизнес-планов; систему экономических стандартов и показателей предприятия; организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности; методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений; порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен; методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления; отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики; экономику и организацию производства, труда и управления; основы технологии производства; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.
Требования к квалификации. Высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.
Зарегистрировано в Минюсте России 29 мая 2023 г. N 73601
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 27 апреля 2023 г. N 410н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА «СПЕЦИАЛИСТ В ОБЛАСТИ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА»
В соответствии с пунктом 20 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 10 апреля 2023 г. N 580, приказываю:
1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Специалист в области планово-экономического обеспечения строительного производства».
2. Признать утратившим силу приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 18 июля 2019 г. N 504н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист в области планово-экономического обеспечения строительного производства» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 14 августа 2019 г., регистрационный N 55613).
3. Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 сентября 2023 г. и действует до 1 сентября 2029 г.
Министр
А.О. КОТЯКОВ
УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 27 апреля 2023 г. N 410н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ В ОБЛАСТИ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
| 267 | |
| Регистрационный номер |
I. Общие сведения
| Планово-экономическое обеспечение строительного производства | 16.033 | |
| (наименование вида профессиональной деятельности) | код |
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Планирование и контроль эффективного использования трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов в процессе строительного производства
Группа занятий:
| 1219 | Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы | 2631 | Экономисты |
| (код ОКЗ <1>) | (наименование) | (код ОКЗ) | (наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
| 42.1 | Строительство автомобильных и железных дорог |
| 41.2 | Строительство жилых и нежилых зданий |
| 42.2 | Строительство инженерных коммуникаций |
| 42.9 | Строительство прочих инженерных сооружений |
| (код ОКВЭД<2>) | (наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
| Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции | ||||
| код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
| A | Выполнение финансово-экономических расчетов и ведение первичной учетной документации при выполнении строительно-монтажных работ на производственном участке | 5 | Планирование потребности производственного участка в материально-технических и финансовых ресурсах при выполнении строительно-монтажных работ | A/01.5 | 5 |
| Формирование стоимости материально-технических ресурсов, используемых в процессе строительно-монтажных работ на производственном участке | A/02.5 | 5 | |||
| Формирование первичной учетной документации при выполнении строительно-монтажных работ на производственном участке | A/03.5 | 5 | |||
| B | Осуществление планово-экономической деятельности в строительной организации | 6 | Экономическое планирование процесса строительного производства | B/01.6 | 6 |
| Расчет и контроль технико-экономических показателей процесса строительного производства | B/02.6 | 6 | |||
| Формирование коммерческих предложений для участия в конкурсных процедурах | B/03.6 | 6 | |||
| Ведение экономических работ в составе договорной и закупочной деятельности в строительной организации | B/04.6 | 6 | |||
| Контроль расходования сметных и плановых лимитов материально-технических и финансовых ресурсов в процессе строительного производства | B/05.6 | 6 | |||
| Контроль фактического выполнения плановых экономических показателей процесса строительного производства | B/06.6 | 6 | |||
| C | Управление планово-экономической деятельностью строительной организации | 7 | Стратегическое и тактическое планирование экономического развития строительной организации | C/01.7 | 7 |
| Руководство подготовкой и контроль выполнения экономических планов строительного производства по объектам строительства и организации в целом | C/02.7 | 7 | |||
| Реализация мероприятий по повышению эффективности планово-экономического обеспечения строительного производства | C/03.7 | 7 |
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Выполнение финансово-экономических расчетов и ведение первичной учетной документации при выполнении строительно-монтажных работ на производственном участке | Код | A | Уровень квалификации | 5 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Техник по планированию |
| Требования к образованию и обучению | Среднее профессиональное образование — программы подготовки специалистов среднего звена или Среднее профессиональное образование (непрофильное) — программы подготовки специалистов среднего звена и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности |
| Требования к опыту практической работы | — |
| Особые условия допуска к работе | — |
| Другие характеристики | — |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 2631 | Экономисты |
| ЕКС <3> | — | Техник по планированию |
| ОКПДТР <4> | 27046 | Техник по планированию |
| 27728 | Экономист | |
| ОКСО <5> | 2.08.02.01 | Строительство и эксплуатация зданий и сооружений |
| 2.08.02.02 | Строительство и эксплуатация инженерных сооружений | |
| 5.38.02.01 | Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям) | |
| 5.38.02.06 | Финансы |
3.1.1. Трудовая функция
| Наименование | Планирование потребности производственного участка в материально-технических и финансовых ресурсах при выполнении строительно-монтажных работ | Код | A/01.5 | Уровень (подуровень) квалификации | 5 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Сбор исходных данных для составления плана материально-технического и финансового обеспечения строительно-монтажных работ на производственном участке |
| Расчет плановых удельных показателей строительно-монтажных работ на производственном участке | |
| Расчет потребности производственного участка в материально-технических и финансовых ресурсах | |
| Формирование и ведение плановой документации по распределению материально-технических и финансовых ресурсов в процессе строительно-монтажных работ на производственном участке | |
| Необходимые умения | Определять перечень исходных данных, необходимых для составления планов материально-технического и финансового обеспечения строительно-монтажных работ на производственном участке |
| Определять потребность производственного участка в материально-технических и финансовых ресурсах в процессе строительно-монтажных работ | |
| Выбирать методики расчета потребности производственного участка в материально-технических и финансовых ресурсах | |
| Выбирать методики расчета плановых удельных показателей строительно-монтажных работ на производственном участке | |
| Определять состав показателей использования материально-технических и финансовых ресурсов процесса строительно-монтажных работ на производственном участке | |
| Распределять показатели использования материально-технических и финансовых ресурсов по этапам производства строительно-монтажных работ на производственном участке | |
| Применять требования к формированию и ведению плановой документации по распределению материально-технических и финансовых ресурсов в процессе строительно-монтажных работ на производственном участке | |
| Применять специализированное программное обеспечение для планирования и учета распределения материально-технических и финансовых ресурсов в процессе строительно-монтажных работ на производственном участке | |
| Необходимые знания | Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций |
| Основы организации строительного производства и основные технологии производства строительно-монтажных работ | |
| Инструменты управления материально-техническими и финансовыми ресурсами в строительстве, включая классификацию и кодификацию ресурсов | |
| Свойства и основные характеристики ресурсов различных типов, включая материально-технические, финансовые, трудовые и информационные | |
| Основные группы показателей для сбора статистической и аналитической информации | |
| Методы расчета показателей использования ресурсов в строительстве | |
| Методы расчета потребности процесса строительно-монтажных работ в материально-технических и финансовых ресурсах | |
| Порядок формирования и ведения плановой документации по распределению материально-технических и финансовых ресурсов в процессе строительно-монтажных работ | |
| Состав разделов проектной, рабочей и договорной документации и требования к их содержанию | |
| Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
3.1.2. Трудовая функция
| Наименование | Формирование стоимости материально-технических ресурсов, используемых в процессе строительно-монтажных работ на производственном участке | Код | A/02.5 | Уровень (подуровень) квалификации | 5 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Проведение мониторинга рынка материально-технических ресурсов, субподрядных работ и услуг |
| Подготовка данных для разработки технико-экономического обоснования выбора поставщиков материально-технических ресурсов и субподрядных работ | |
| Составление калькуляций себестоимости строительно-монтажных работ с учетом затрат на используемые материально-технические ресурсы | |
| Расчет сметной и плановой себестоимости строительно-монтажных работ и величин основных статей затрат | |
| Расчет фактической себестоимости строительно-монтажных работ | |
| Определение величины прямых и косвенных затрат в составе фактической себестоимости строительно-монтажных работ | |
| Составление смет на дополнительные строительно-монтажные работы | |
| Комплектование и оформление сметной документации в соответствии с методическими документами | |
| Необходимые умения | Распределять различные виды материально-технических ресурсов в соответствии с классификационными признаками |
| Рассчитывать затраты на материально-технические ресурсы для производства строительных работ | |
| Рассчитывать затраты на эксплуатацию строительных машин и механизмов | |
| Систематизировать данные для разработки технико-экономического обоснования выбора поставщиков материально-технических ресурсов и субподрядных работ | |
| Заполнять формы сметной документации для обоснования и подтверждения величины предстоящих затрат на материально-технические ресурсы | |
| Выбирать методы определения сметной стоимости | |
| Применять методики разработки сметных расчетов в соответствии со сметными нормативами | |
| Калькулировать сметную себестоимость строительно-монтажных работ на основе проектной документации | |
| Определять величину прямых и косвенных затрат в составе сметной себестоимости строительно-монтажных работ на основе проектной документации | |
| Калькулировать плановую себестоимость строительно-монтажных работ на основе финансового плана | |
| Определять величину прямых и косвенных затрат в составе плановой себестоимости строительно-монтажных работ на основе финансового плана | |
| Калькулировать фактическую себестоимость строительно-монтажных работ на основе первичных учетных документов | |
| Определять величину прямых и косвенных затрат в составе фактической себестоимости строительно-монтажных работ на основе первичных учетных документов | |
| Применять специализированное программное обеспечение для сметного расчета затрат | |
| Необходимые знания | Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций |
| Основы организации строительного производства и основные технологии производства строительно-монтажных работ | |
| Нормативные правовые акты, сметные нормативы, методические документы в области ценообразования в строительстве | |
| Состав и порядок оформления сметной документации | |
| Методики расчета сметных затрат и особенности ценообразования в строительстве | |
| Методы определения сметной стоимости | |
| Порядок определения в сметных расчетах сметных цен ресурсов, накладных расходов и сметной прибыли, прочих работ и затрат | |
| Классификационные группы материально-технических ресурсов, включая строительные материалы, конструкции, изделия, строительные машины, механизмы и оборудование | |
| Порядок и особенности подготовки локальных сметных расчетов, объектных сметных расчетов, сводных сметных расчетов, расчетов отдельных видов работ и затрат | |
| Методы маркетинговых исследований в строительстве | |
| Основные виды материально-технических ресурсов и их экономические и технические параметры | |
| Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, методических документов к классификации затрат, включаемых в себестоимость строительно-монтажных работ | |
| Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, методических документов к расчету и анализу себестоимости строительно-монтажных работ | |
| Основы планирования и учета себестоимости строительно-монтажных работ | |
| Методики расчета себестоимости строительно-монтажных работ | |
| Основные сметно-программные комплексы и информационные системы в строительстве | |
| Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
3.1.3. Трудовая функция
| Наименование | Формирование первичной учетной документации при выполнении строительно-монтажных работ на производственном участке | Код | A/03.5 | Уровень (подуровень) квалификации | 5 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Составление заявок на финансирование по проверенной и согласованной первичной учетной документации |
| Составление актов о приемке выполненных строительно-монтажных работах | |
| Составление справок о стоимости выполненных строительно-монтажных работ и затратах | |
| Необходимые умения | Применять требования к порядку составления актов о приемке выполненных строительно-монтажных работах |
| Применять требования к порядку составления справок о стоимости выполненных строительно-монтажных работ и затратах | |
| Применять требования к порядку составления заявок на финансирование на основе проверенной и согласованной первичной учетной документации | |
| Применять данные первичной учетной документации для расчета затрат по отдельным статьям расходов | |
| Применять специализированное программное обеспечение для формирования первичной учетной документации | |
| Необходимые знания | Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций |
| Основные группы и виды строительно-монтажных работ | |
| Требования локальных нормативных актов и методических документов к составлению, оформлению и сдаче учетной документации по выполненным строительным работам | |
| Основные сметно-программные комплексы и информационные системы в строительстве | |
| Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
3.2. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Осуществление планово-экономической деятельности в строительной организации | Код | B | Уровень квалификации | 6 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Экономист планово-экономического отдела строительной организации Специалист по планово-экономическому обеспечению Экономист Инженер-экономист |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование — бакалавриат или Высшее образование (непрофильное) — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности |
| Требования к опыту практической работы | — |
| Особые условия допуска к работе | — |
| Другие характеристики | Рекомендуется дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации в области планово-экономического обеспечения строительного производства, осуществляемое не реже одного раза в пять лет |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 2631 | Экономисты |
| ЕКС | — | Экономист |
| — | Экономист по планированию | |
| ОКПДТР | 27728 | Экономист |
| 27745 | Экономист по планированию | |
| ОКСО | 2.08.03.01 | Строительство |
| 5.38.03.01 | Экономика | |
| 5.38.03.02 | Менеджмент |
3.2.1. Трудовая функция
| Наименование | Экономическое планирование процесса строительного производства | Код | B/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Сбор и обработка информации о внешних и внутренних факторах, определяющих экономическую ситуацию строительного производства |
| Сбор исходных данных для составления проектов экономических планов различного назначения | |
| Разработка и корректировка экономических планов различного назначения | |
| Контроль выполнения и обобщение данных финансово-экономических расчетов при выполнении строительно-монтажных работ на производственных участках | |
| Разработка сводных оперативных планов строительного производства и поставки материально-технических и финансовых ресурсов | |
| Подготовка плановых показателей потребности строительного производства в материально-технических и финансовых ресурсах по отдельным договорам, объектам, подразделениям и по строительной организации в целом | |
| Внесение изменений в экономические планы | |
| Разработка форм плановой документации строительного производства | |
| Составление проектов бизнес-планов хозяйственной, финансовой, производственной и коммерческой деятельности строительного производства | |
| Ведение базы данных планово-экономической информации и внесение изменений в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных | |
| Необходимые умения | Анализировать информацию о внешних и внутренних факторах, определяющих экономическую ситуацию строительного производства |
| Определять перечень необходимых исходных данных для составления проектов экономических планов различного назначения | |
| Применять требования к порядку разработки и оформления экономических планов различного назначения и внесения в них изменений | |
| Определять группы показателей для сбора статистической и аналитической информации | |
| Анализировать состав и унифицированные формы планово-экономической документации | |
| Анализировать выполненные финансово-экономические расчеты для производственных участков и определять необходимость в их корректировке | |
| Определять состав контролируемых показателей и детализировать их в зависимости от конкретных условий строительства по отдельным договорам, участкам строительства и по строительной организации в целом | |
| Необходимые знания | Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций |
| Требования нормативных правовых актов, методических документов, регулирующих порядок составления и оформления документации по планированию и учету в строительстве | |
| Требования нормативных правовых актов, методических документов о классификации затрат, включаемых в себестоимость строительных работ | |
| Основы экономики строительства | |
| Основы сметного нормирования и ценообразования в строительстве | |
| Порядок разработки перспективных и текущих экономических планов различного назначения | |
| Состав и порядок применения действующей системы сметных нормативов в строительстве | |
| Логистические модели управления материально-техническими ресурсами в строительстве | |
| Порядок внесения изменений в экономические планы различного назначения | |
| Порядок ведения базы данных планово-экономической информации | |
| Порядок разработки документации экономического характера, включая бизнес-планы, планово-учетную и отчетную документацию | |
| Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
3.2.2. Трудовая функция
| Наименование | Расчет и контроль технико-экономических показателей процесса строительного производства | Код | B/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Подготовка групп плановых экономических и технико-экономических показателей процесса строительного производства в организации |
| Контроль выполнения и обобщение данных расчетов технико-экономических показателей строительно-монтажных работ на производственных участках | |
| Расчет экономических показателей процесса строительного производства в организации | |
| Проведение калькуляции себестоимости работ, в том числе по видам работ и по статьям затрат | |
| Расчет показателей использования трудовых ресурсов | |
| Расчет показателей использования строительных материалов, изделий и конструкций, машин и механизмов, оборудования | |
| Расчет сметной себестоимости и стоимости работ с использованием системы укрупненных и элементных сметных нормативов | |
| Составление технико-экономического обоснования вариантов организационно-технологических и технических решений | |
| Контроль технико-экономических показателей процесса строительного производства в организации | |
| Подготовка и представление статистической отчетности по процессу строительного производства в организации | |
| Необходимые умения | Применять требования к порядку и методам разработки групп экономических и технико-экономических показателей процесса строительного производства |
| Применять экономические и технико-экономические показатели при формировании бюджета и отчетных материалов процесса строительного производства | |
| Анализировать выполненные расчеты технико-экономических показателей строительно-монтажных работ для производственных участков и определять необходимость в их корректировке | |
| Анализировать себестоимость работ, в том числе по видам работ и по статьям затрат | |
| Применять методику расчета показателей использования трудовых ресурсов | |
| Применять методику расчета показателей использования строительных материалов, изделий и конструкций, машин и механизмов, оборудования | |
| Применять методику расчета сметной себестоимости и стоимости работ с использованием системы укрупненных и элементных сметных нормативов | |
| Необходимые знания | Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций |
| Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, методических документов к статистической отчетности | |
| Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, методических документов к классификации затрат, включаемых в себестоимость строительных работ | |
| Состав системы экономических и технико-экономических показателей деятельности в строительстве | |
| Методики расчета и анализа экономических и технико-экономических показателей деятельности в строительстве | |
| Основы сметного нормирования и ценообразования в строительстве | |
| Основы учета затрат, расчета стоимости работ и продукции в строительстве, их особенности в системе заказчика и в системе подрядчика | |
| Основы экономического анализа деятельности строительной организации | |
| Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
3.2.3. Трудовая функция
| Наименование | Формирование коммерческих предложений для участия в конкурсных процедурах | Код | B/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и ведение баз данных о ценовых параметрах используемых материально-технических и финансовых ресурсов по заключенным и выполненным контрактам |
| Подготовка и анализ исходных технико-экономических показателей объекта конкурсной процедуры | |
| Расчет предполагаемой себестоимости работ для объекта конкурсной процедуры | |
| Подготовка экономического обоснования участия в конкурсных процедурах | |
| Расчет фактических условно-постоянных и условно-переменных затрат при выполнении строительно-монтажных работ | |
| Расчет фактических удельных прямых затрат на трудовые и материально-технические ресурсы, используемые в работах, аналогичных работам на объекте конкурсной процедуры | |
| Расчет фактических удельных косвенных затрат (накладных, заготовительно-складских, мобилизационных) при выполнении строительно-монтажных работ | |
| Расчет необходимой для развития строительной организации нормы прибыли при выполнении строительно-монтажных работ | |
| Подготовка технико-экономического обоснования коммерческих предложений для участия в конкурсных процедурах | |
| Необходимые умения | Определять перечень исходных данных, необходимых для экономического обоснования контракта на проведение подрядных работ в строительстве |
| Применять методику расчета затрат на материально-технические ресурсы | |
| Применять специализированное программное обеспечение для расчета затрат на материально-технические ресурсы | |
| Анализировать сметную документацию, предоставляемую заказчиком | |
| Анализировать тексты проектов договоров подряда | |
| Калькулировать сметную себестоимость строительных работ на основе проектной, рабочей и конкурсной документации | |
| Определять величину прямых и косвенных затрат в составе сметной себестоимости строительных работ на основе проектной, рабочей и конкурсной документации | |
| Калькулировать плановую себестоимость строительных работ на основе финансового плана | |
| Определять величину прямых и косвенных затрат в составе плановой себестоимости строительных работ на основе финансового плана | |
| Применять специализированное программное обеспечение для расчета себестоимости строительных работ | |
| Необходимые знания | Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций |
| Законодательство Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд | |
| Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, методических документов к классификации затрат, включаемых в себестоимость строительных работ | |
| Основы планирования и учета себестоимости работ в строительстве | |
| Основные виды материально-технических ресурсов и их экономические и технические параметры | |
| Методики расчета сметных затрат и особенности ценообразования в строительстве | |
| Основы организации строительного производства и основные технологии производства строительно-монтажных работ | |
| Основы договорного права, включая средства и методы ведения претензионной работы в строительстве | |
| Основы планирования и учета себестоимости работ в строительстве | |
| Основы сметного дела и особенности ценообразования в строительстве | |
| Основные сметно-программные комплексы и информационные системы в строительстве | |
| Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
3.2.4. Трудовая функция
| Наименование | Ведение экономических работ в составе договорной и закупочной деятельности в строительной организации | Код | B/04.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Подготовка предложений в план закупок материально-технических ресурсов для реализации процесса строительного производства |
| Планирование финансовых затрат для поставок материально-технических ресурсов | |
| Разработка предложений по экономической части проектов договоров подряда для конкурсных процедур | |
| Проведение переговоров с представителями заказчика строительства по обсуждению экономических условий договоров | |
| Подготовка экономических статей договоров подряда на строительство либо выполнение отдельных видов и комплексов строительно-монтажных работ | |
| Подготовка экономических статей договоров поставки материально-технических ресурсов и оказания услуг по их использованию | |
| Разработка предложений по экономической части проектов дополнительных соглашений на выполнение строительно-монтажных работ и оказание производственных услуг | |
| Оперативный контроль финансирования работ заказчиком, проверка соблюдения графика финансирования и оплаты выполненных работ | |
| Оперативный контроль закрытия этапов договоров, оплаты поставок и выполненных субподрядчиками работ | |
| Подготовка материалов для рассмотрения претензий | |
| Ведение реестра договоров подряда и поставки материально-технических ресурсов и оказания производственных услуг | |
| Необходимые умения | Формулировать предложения в план закупок материально-технических ресурсов для реализации процесса строительного производства |
| Определять сроки и условия поставок материально-технических ресурсов на участки строительства объекта | |
| Определять потребность в закупке материально-технических ресурсов | |
| Определять потребность в финансовых ресурсах | |
| Формулировать предложения по ценам на материально-технические ресурсы представителям поставщиков | |
| Применять требования к подготовке предложений по экономической части проектов договоров подряда для конкурсных процедур | |
| Анализировать условия контракта на предмет необходимости проведения дополнительных строительно-монтажных работ и возможности их оплаты | |
| Обосновывать выбор поставщика ресурсов на основе созданной системы показателей с учетом специфики деятельности организации | |
| Применять правила и методы ведения деловых переговоров с представителями заказчика по обсуждению экономических условий договоров | |
| Применять требования к подготовке экономических статей договоров подряда на строительство либо выполнение отдельных видов и комплексов строительно-монтажных работ | |
| Применять требования к подготовке экономических статей договоров поставки материально-технических ресурсов и оказания услуг по их использованию | |
| Применять требования к подготовке предложений по экономической части проектов дополнительных соглашений на выполнение строительно-монтажных работ и оказание производственных услуг | |
| Анализировать своевременность финансирования работ заказчиком и соблюдение графика финансирования и оплаты выполненных работ | |
| Анализировать своевременность закрытия этапов договоров, оплаты поставок и выполненных субподрядчиками работ | |
| Применять требования к подготовке материалов для рассмотрения претензий | |
| Применять требования к ведению реестра договоров подряда и поставки материально-технических ресурсов и оказания производственных услуг | |
| Применять программные средства для сопровождения закупочной и договорной деятельности строительного производства | |
| Необходимые знания | Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций |
| Основы организации строительного производства и основные технологии производства строительно-монтажных работ | |
| Основы договорного права, включая средства и методы ведения претензионной работы в строительстве | |
| Порядок и правила подготовки предложений в план закупок материально-технических ресурсов для реализации процесса строительного производства | |
| Порядок и правила подготовки предложений по срокам и условиям поставок материально-технических ресурсов на участки строительства объекта | |
| Порядок и правила подготовки предложений по ценам на материально-технические ресурсы представителям поставщиков | |
| Требования к подготовке экономических статей договоров подряда на строительство, выполнение отдельных видов и комплексов строительных работ | |
| Требования к подготовке экономических статей договоров поставки материально-технических ресурсов и оказания услуг по их использованию | |
| Требования к подготовке предложений по экономической части проектов дополнительных соглашений на выполнение строительно-монтажных работ и оказание производственных услуг | |
| Порядок и способы контроля финансирования работ заказчиком и соблюдения графика финансирования и оплаты выполненных работ | |
| Порядок и способы контроля закрытия этапов договоров, оплаты поставок и выполненных субподрядчиками работ | |
| Требования к подготовке материалов для рассмотрения претензий | |
| Порядок ведения реестра договоров подряда и поставки материально-технических ресурсов и оказания производственных услуг | |
| Правила и методы ведения деловых переговоров | |
| Программные средства для сопровождения закупочной и договорной деятельности строительного производства | |
| Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
3.2.5. Трудовая функция
| Наименование | Контроль расходования сметных и плановых лимитов материально-технических и финансовых ресурсов в процессе строительного производства | Код | B/05.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Оперативный контроль затрат и себестоимости работ в процессе строительного производства |
| Контроль закупочных цен на материально-технические ресурсы и стоимости услуг по производству отдельных видов и комплексов строительных работ | |
| Контроль соответствия освоенного объема материально-технических и финансовых ресурсов установленным плановым показателям и сметным лимитам | |
| Статистический учет производственных, экономических и технико-экономических показателей в процессе строительного производства | |
| Периодический контроль экономии или перерасхода материально-технических и финансовых ресурсов в процессе строительного производства | |
| Разработка предложений по корректирующим мероприятиям при выявлении отклонений от финансовых планов | |
| Подготовка периодической отчетной документации по контролю использования сметных лимитов | |
| Необходимые умения | Оценивать соответствие фактически выполненных видов и комплексов строительно-монтажных работ условиям договоров подряда и сметной документации |
| Выявлять отклонения сметных и плановых лимитов от финансовых планов и анализировать причины этих отклонений | |
| Оценивать соответствие фактически поставляемых материально-технических и финансовых ресурсов условиям договоров поставок и технической документации | |
| Применять группы плановых показателей для учета и контроля использования материально-технических и финансовых ресурсов | |
| Обосновывать претензии к подрядчикам, поставщикам и другим контрагентам в случае необходимости | |
| Оформлять периодическую отчетную документацию по контролю использования сметных лимитов | |
| Необходимые знания | Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций |
| Основы организации строительного производства и основные технологии производства строительно-монтажных работ | |
| Требования локальных нормативных актов и методических документов к контролю расходования материально-технических и финансовых ресурсов в процессе строительного производства | |
| Средства и методы управления материально-техническими и финансовыми ресурсами в строительстве | |
| Требования к порядку взаимодействия с подрядчиками и поставщиками | |
| Требования локальных нормативных актов и методических документов к составлению, оформлению и сдаче учетной документации | |
| Методики первичного учета поступления и расходования материально-технических ресурсов в строительстве | |
| Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
3.2.6. Трудовая функция
| Наименование | Контроль фактического выполнения плановых экономических показателей процесса строительного производства | Код | B/06.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Составление проекта операционного бюджета |
| Проведение сопоставительного анализа фактической себестоимости видов и комплексов строительно-монтажных работ и отдельных статей расходов и установленных плановых показателей | |
| Подготовка рекомендаций по устранению отклонений фактической себестоимости видов и комплексов работ и отдельных статей расходов от плановых показателей и нормативных сметных затрат | |
| Проведение анализа фактического выполнения плановых экономических показателей процесса строительного производства | |
| Необходимые умения | Применять правила подготовки проекта операционного бюджета |
| Определять факторы, влияющие на отклонение фактической себестоимости видов и комплексов строительно-монтажных работ и отдельных статей расходов от плановых показателей и нормативных сметных затрат | |
| Сопоставлять полученные величины фактической себестоимости видов и комплексов строительных работ и отдельных статей расходов с плановыми показателями и нормативными сметными затратами | |
| Выявлять причины отклонений фактической себестоимости видов и комплексов работ и отдельных статей расходов от плановых показателей и нормативных сметных затрат | |
| Оценивать фактическое выполнение плановых экономических показателей процесса строительного производства | |
| Формулировать рекомендации по устранению отклонений фактической себестоимости видов и комплексов работ и отдельных статей расходов от плановых показателей и нормативных сметных затрат | |
| Применять специализированное программное обеспечение для ведения учета фактических затрат по отдельным статьям расходов | |
| Необходимые знания | Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций |
| Основы организации строительного производства и основные технологии производства строительно-монтажных работ | |
| Порядок и правила составления проекта операционного бюджета, включая бюджет прямых затрат на материалы, бюджет прямых затрат на оплату труда, бюджет производственных накладных расходов | |
| Методика и порядок проведения сопоставительного анализа фактической себестоимости видов и комплексов строительно-монтажных работ и отдельных статей расходов и установленных плановых показателей | |
| Тактика и способы устранения отклонений фактической себестоимости видов и комплексов работ и отдельных статей расходов от плановых показателей и нормативных сметных затрат | |
| Методики проведения анализа фактического выполнения плановых показателей процесса строительного производства | |
| Внешние и внутренние факторы, влияющие на отклонение фактической себестоимости видов и комплексов строительно-монтажных работ и отдельных статей расходов от плановых показателей и нормативных сметных затрат | |
| Тактика и способы устранения отклонений фактической себестоимости видов и комплексов работ и отдельных статей расходов от плановых показателей и нормативных сметных затрат | |
| Методы экономического анализа и учета показателей деятельности организации и ее подразделений | |
| Основы сметного нормирования и ценообразования в строительстве | |
| Основы бухгалтерского учета | |
| Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
3.3. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Управление планово-экономической деятельностью строительной организации | Код | C | Уровень квалификации | 7 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Начальник планово-экономического отдела Руководитель планово-экономического отдела |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование — магистратура или специалитет или Высшее образование (непрофильное) — магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности |
| Требования к опыту практической работы | Не менее пяти лет в области планово-экономического обеспечения строительного производства |
| Особые условия допуска к работе | — |
| Другие характеристики | Рекомендуется дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации в области планово-экономического обеспечения строительного производства, осуществляемое не реже одного раза в пять лет |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1219 | Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы |
| ЕКС | — | Начальник планово-экономического отдела |
| ОКПДТР | 24681 | Начальник отдела (в строительстве) |
| 24695 | Начальник отдела (финансово-экономического и административного) | |
| ОКСО | 2.08.04.01 | Строительство |
| 5.38.04.01 | Экономика | |
| 5.38.04.02 | Менеджмент | |
| 2.08.05.01 | Строительство уникальных зданий и сооружений |
3.3.1. Трудовая функция
| Наименование | Стратегическое и тактическое планирование экономического развития строительной организации | Код | C/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка и актуализация экономической стратегии строительной организации |
| Формирование и актуализация тактических планов с детализацией целевых показателей экономической деятельности по объектам строительства | |
| Разработка прогнозов экономического развития строительной организации | |
| Проведение технико-экономического и финансового анализа деятельности по объектам строительства и организации в целом | |
| Проведение оценки технико-экономических показателей деятельности по объектам строительства и организации в целом | |
| Мониторинг строительного рынка | |
| Мониторинг законодательства Российской Федерации в области экономического обеспечения строительных производств | |
| Необходимые умения | Анализировать факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия, определять угрозы и возможности развития строительной организации |
| Выбирать методы прогнозирования с учетом неопределенности и ограничений внешней и внутренней среды | |
| Обобщать и интерпретировать аналитические данные о современном состоянии строительной отрасли в стране | |
| Обобщать и интерпретировать аналитические данные об основных технических и организационно-экономических вызовах и перспективах строительной отрасли в стране и за рубежом | |
| Применять в работе сценарные условия, основные параметры прогноза социально-экономического развития страны, прогнозируемые изменения цен (тарифов) в строительной отрасли | |
| Прогнозировать тенденции изменения технико-экономических и финансовых показателей деятельности строительной организации | |
| Определять приоритетные направления экономического развития строительной организации | |
| Применять правила и методики разработки бизнес-планов для инвестиционных проектов | |
| Применять правила и методики формирования содержания разделов стратегического бюджета строительной организации | |
| Выбирать и обосновывать методику расчета эффективности строительных проектов | |
| Оценивать объекты инвестирования на основании проведенных расчетов эффективности | |
| Определять структуру и содержание стратегических, тактических планов с детализацией целевых показателей экономической деятельности по объектам строительства | |
| Обосновывать и устанавливать целевые финансово-экономические показатели стратегического развития в соответствии с приоритетными стратегическими направлениями деятельности строительной организации | |
| Формировать сценарии достижения целевых показателей с учетом прогнозов состояния внешней среды и результатов анализа деятельности строительной организации | |
| Оценивать риски экономической стратегии и целевых программ | |
| Определять приоритеты и ограничения стратегических планов на основе анализа прогнозов внешней среды и результатов экономической деятельности | |
| Обосновывать и устанавливать целевые показатели и ограничения текущих планов и бюджетов по функциональным направлениям и подразделениям | |
| Необходимые знания | Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций |
| Основы организации строительного производства и основные технологии производства строительно-монтажных работ | |
| Порядок разработки, согласования и актуализации планово-расчетных показателей тактического и стратегического планов, бюджетов и целевых программ строительной организации | |
| Принципы формирования и элементы организационной и финансовой структур строительной организации | |
| Стратегические векторы развития строительной организации | |
| Система сбалансированных показателей развития строительной организации и правила ее отражения в показателях операционной, инвестиционной и финансовой деятельности | |
| Методики проведения анализа и прогнозирования изменений внешней и внутренней среды для разработки экономической стратегии строительной организации | |
| Методики расчета экономической эффективности | |
| Экономические последствия выбора ценовой стратегии на строительном рынке | |
| Способы построения кооперационных связей строительной организации, критерии оценки и выбора поставщиков | |
| Бюджетно-налоговая и кредитно-денежная политика государства | |
| Приоритеты государственной политики в области строительства | |
| Порядок и способы проведения мониторинга строительного рынка | |
| Порядок и способы проведения мониторинга экономической и строительной политики государства | |
| Порядок и способы проведения мониторинга законодательства Российской Федерации в области экономического обеспечения строительных производств | |
| Методы и области применения расчетов сравнительной и абсолютной экономической эффективности | |
| Порядок разработки и оформления технико-экономических обоснований заявок и проектов, бизнес-планов инвестиционных проектов | |
| Особенности формирования рыночного спроса и предложения на конкурентных рынках и рынках с несовершенной конкуренцией | |
| Основные экономические категории: спрос, предложение, ресурсы, доходы, издержки и их виды | |
| Закономерности цикличного экономического развития | |
| Состав факторов влияния внешней среды косвенного и прямого воздействия, методы анализа внешней среды | |
| Эконометрические модели прогнозирования | |
| Качественные методы прогнозирования | |
| Методы декомпозиции целевых показателей по функциональным сферам деятельности и подразделениям строительной организации | |
| Состав и методы расчета показателей финансового анализа деятельности строительной организации | |
| Состав и методы расчета показателей технико-экономического анализа деятельности строительной организации | |
| Теория и практика риск-менеджмента | |
| Теория и практика проектного управления | |
| Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
3.3.2. Трудовая функция
| Наименование | Руководство подготовкой и контроль выполнения экономических планов строительного производства по объектам строительства и организации в целом | Код | C/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Утверждение коммерческих предложений для участия в конкурсных процедурах |
| Согласование и утверждение экономических статей договоров подряда на строительство, выполнение отдельных видов и комплексов строительных работ | |
| Согласование и утверждение экономических статей договоров поставки материально-технических ресурсов и оказания услуг по их использованию | |
| Составление графиков подготовки проектов экономических планов строительного производства | |
| Утверждение и распределение заданий на подготовку проектов экономических планов строительного производства | |
| Организация межфункционального взаимодействия по экономическим вопросам с другими структурными подразделениями строительной организации | |
| Контроль подготовки экономических планов строительного производства по объектам строительства и организации в целом | |
| Утверждение экономических планов строительного производства по объектам строительства и организации в целом | |
| Проведение мониторинга выполнения целевых экономических показателей по объектам строительства и организации в целом | |
| Контроль соблюдения установленных технико-экономических нормативов, цен, тарифов по объектам строительства и организации в целом | |
| Разработка компенсирующих мероприятий в случае выявления отклонений от целевых показателей экономической деятельности по объектам строительства и организации в целом | |
| Формирование и представление внешней и внутренней отчетности по результатам планово-экономической деятельности строительной организации | |
| Необходимые умения | Определять сроки разработки проектов экономических планов строительного производства |
| Определять исполнителей, перечень и состав заданий на разработку проектов экономических планов строительного производства | |
| Анализировать коммерческие предложения для участия в конкурсных процедурах | |
| Анализировать проекты экономических статей договоров подряда на строительство, выполнение отдельных видов и комплексов строительных работ | |
| Анализировать проекты экономических статей договоров поставки материально-технических ресурсов и оказания услуг по их использованию | |
| Выбирать эффективные способы и каналы межфункционального взаимодействия по экономическим вопросам с другими структурными подразделениями строительной организации | |
| Анализировать проекты экономических планов строительного производства по объектам строительства и организации в целом и сопоставлять их со стратегическими направлениями экономического развития строительной организации | |
| Выявлять отклонения экономических показателей от целевых по объектам строительства и организации в целом | |
| Выявлять несоблюдение установленных технико-экономических нормативов, цен, тарифов по объектам строительства и организации в целом | |
| Определять перечень и содержание компенсирующих мероприятий в случае выявления отклонений показателей экономической деятельности от целевых по объектам строительства и организации в целом | |
| Применять требования к формированию и представлению внешней и внутренней отчетности по результатам планово-экономической деятельности строительной организации | |
| Необходимые знания | Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций |
| Основы организации строительного производства и основные технологии производства строительно-монтажных работ | |
| Методология контроля и мониторинга целевых и нормативных показателей | |
| Возможные риски, последствия, возникающие при отклонении экономических показателей от целевых по объектам строительства и организации в целом | |
| Допустимые границы отклонений в показателях мониторинга и виды упреждающих воздействий | |
| Требования к квалификации специалистов в области планово-экономического обеспечения строительного производства | |
| Порядок и правила составления и оформления графиков подготовки проектов экономических планов строительного производства | |
| Порядок и способы распределения заданий между разработчиками проектов экономических планов строительного производства | |
| Стандарты делопроизводства (классификация документов, порядок оформления, регистрации) | |
| Требования нормативных правовых актов, методических документов, регулирующих порядок составления и оформления документации по планированию и учету в строительстве | |
| Законодательство Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд | |
| Основы договорного права, включая средства и методы ведения претензионной работы в строительстве | |
| Правила и методы ведения деловых переговоров | |
| Программные средства для сопровождения закупочной и договорной деятельности строительного производства | |
| Порядок подготовки внешней и внутренней отчетности по результатам планово-экономической деятельности строительной организации | |
| Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
3.3.3. Трудовая функция
| Наименование | Реализация мероприятий по повышению эффективности планово-экономического обеспечения строительного производства | Код | C/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Проведение оценки эффективности строительного производства с учетом факторов риска и неопределенности |
| Проведение оценки эффективности использования трудовых и материально-технических ресурсов строительного производства | |
| Разработка системы показателей финансово-экономической и производственной деятельности строительного производства для принятия управленческих решений | |
| Расчет экономической эффективности принимаемых управленческих решений | |
| Необходимые умения | Применять методики оценки эффективности производственной и финансово-экономической деятельности строительной организации |
| Разрабатывать рекомендации и предложения по снижению издержек на основании анализа отдельных статей затрат | |
| Анализировать и оценивать конкурентоспособность строительного производства по объектам строительства и организации в целом | |
| Определять показатели финансово-экономической и производственной деятельности строительного производства для принятия управленческих решений | |
| Оценивать экономический эффект от применения новых организационных и технических решений | |
| Применять специализированное программное обеспечение для решения экономических задач | |
| Необходимые знания | Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций |
| Основы организации строительного производства и основные технологии производства строительно-монтажных работ | |
| Средства и методы оценки экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов | |
| Средства и методы оценки эффективности использования трудовых и материально-технических ресурсов строительного производства | |
| Методики расчета экономической эффективности внедрения новой техники, строительных материалов и технологий | |
| Методы учета производственных затрат, планирования и калькулирования себестоимости строительной продукции | |
| Средства и методы повышения производительности труда и снижения трудоемкости работ строительного производства | |
| Средства и методы организации управленческого учета в строительстве | |
| Основные прикладные программы для осуществления технико-экономических расчетов | |
| Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
IV. Сведения об организациях — разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
| Совет по профессиональным квалификациям в строительстве, город Москва | |
| Председатель | Ишин Александр Васильевич |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
| 1 | Ассоциация «Общероссийская негосударственная некоммерческая организация — общероссийское объединение работодателей «Национальное объединение саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих строительство», город Москва |
| 2 | ООО «Центр исследований», город Москва |
| 3 | ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России, город Москва |
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
<4> Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
<5> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела – документ, в котором прописаны требования к соискателю на должность, а также указаны полномочия, функции и ответственность работника компании. Бумагу составляет ответственное лицо с соответствующими полномочиями.
ФАЙЛЫ
Скачать образец должностной инструкции начальника планово-экономического отдела .doc
Образец должностной инструкции начальника планово-экономического отдела
УТВЕРЖДАЮ
Наименование должности руководителя предприятия
Подпись ответственного лица с обязательной расшифровкой
Дата утверждения документа
Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела
1. Общие положения
1.1. Начальник подразделения входит в число руководителей.
1.2. Требования к соискателю – наличие высшего профильного образования и опыт работы на аналогичном месте от 5 лет.
1.3. Принятие на работу и увольнение осуществляется на основании приказа руководителя предприятия.
1.4. Работник обязан знать:
- документацию вышестоящих инстанций, касающуюся хоз. деятельности;
- методические рекомендации относительно развития экономики компании;
- варианты совершенствования деятельности фирмы;
- перспективы раскручивания компании;
- особенности структуры компании;
- состояние рынка сбыта продукции фирмы или услуг предприятия;
- правила формирования бизнес-планов;
- систему стандартов экономики и показателей фирмы;
- правила и сроки составления отчетности;
- способы анализа соответствующей деятельности компании;
- правила выяснения себестоимости продукции, определение затрат на производство товара и назначение стоимости для оптовой и розничной продажи;
- варианты выяснения целесообразности внедрения инновационных технологий и аппаратов, способы увеличения конкурентной способности товаров;
- методы оптимизации труда и управления;
- отечественный и иностранный опыт оптимизации работы компании в условиях рыночной экономики;
- главные правила производства;
- азы ТК РФ;
- правила безопасности, охраны труда;
- внутренний режим компании.
1.5. Сотрудник в работе руководствуется:
- законами России;
- внутренними актами компании;
- рассматриваемым документом.
1.6. Сотрудник находится в непосредственном подчинении у руководства компании.
1.7. Если работник отсутствует на рабочем месте по любой причине, его полномочия, права и ответственность переходит к иному сотруднику фирмы, согласно приказу администрации.
Важная информация! Руководство компании вправе самостоятельно устанавливать требования к претенденту на должность и менять любые пункты рассматриваемой инструкции, но только согласно ТК РФ.
2. Обязанности
Начальник подразделения обязан:
2.1. Осуществлять руководство отделом.
2.2. Разрабатывать соглашения относительно поставок продукции предприятия или оказания услуг и заключать их.
2.3. Участвовать в определении направления развития компании.
2.4. Следит за формированием бизнес-плана фирмы.
2.5. Доводить разработанные проекты до руководителей других отделов компании.
2.6. Организовывать формирование планов, относительно роста стоимости продукции или услуг фирмы, учитывая спрос на товары с целью обеспечения получения компанией доходов.
2.7. Подготавливать заключения на оптовую стоимость товаров, поставляемых фирме.
2.8. Осуществлять:
- проведение анализа всех направлений работы фирмы;
- разработку способов по эффективному вложению активов компании, методов повышения конкурентной способности товаров предприятия, уменьшения затрат на изготовление товаров и их продажи, повышения доходности производства, мероприятий по устранению потерь и минимизированию расходов.
2.9. Организовывать контроль за выполнением другими отделами обозначенных планов.
2.10. Контролировать учет по соответствующим показателям компании.
2.11. Подготавливать соответствующую отчетность в установленные сроки.
2.12. Подготавливать предложения по улучшению работы компании.
2.13. Вместе с отделом бухгалтерии разрабатывать методические рекомендации и организовывать работу в сфере учета и анализа результатов хоз. деятельности.
2.14. Организовывать разработку стандартов экономики.
2.15. Внедрять системы механизированной и автоматизированной обработки различной информации.
3. Права
Работник имеет право:
3.1. Действовать от имени вверенного сотруднику отдела.
3.2. Представлять интересы компании по соответствующим вопросам.
3.3. Определять должностные обязанности для всех сотрудников его отдела.
3.4. Представлять администрации компании планы по совершенствованию работы компании.
3.5. Запрашивать в других отделах соответствующие сведения.
3.6. Вносить на рассмотрение администрации фирмы:
- представления о приеме на работу или увольнении подчиненных;
- предложения о денежном поощрении подчиненных или предоставлении материальной помощи;
- представления о материальном взыскании подчиненных из-за нарушений трудовой дисциплины.
3.7. Участвовать в подготовке соответствующей документации, касающейся работы планово-экономического отдела.
3.8. Сотрудничать с руководителями других отделов предприятия по вопросам хоз. работы учреждения.
3.9. Подписывать бумаги, относительно соответствующей деятельности компании.
3.10. Самостоятельно переписываться с руководителями других отделов по вопросам соответствующей деятельности, которые не требуют решения администрации фирмы.
4. Ответственность
Сотрудник несет ответственность:
4.1. За халатное отношение к работе.
4.2. За правонарушения, совершенные в ходе работы.
4.3. За причинение материального ущерба.
Помимо этого, на сотрудника возлагается личная ответственность за неисполнение поручений непосредственного начальника и за использование сведений о деятельности компании в личных целях.
Внимание! Ответственность определяется в пределах действующего законодательства России.
Для чего составляется должностная инструкция?
Должностная инструкция – документ, который позволяет определить, каким требованиям должен соответствовать претендент на должность, а также дает четкое представление о том, чем именно должен заниматься работник. Благодаря данной бумаге руководитель предприятия понимает, что он может требовать с подчиненных. Помимо этого, должностная инструкция четко определяет права работника и его ответственность.
Иногда между сотрудником и администрацией предприятия возникают спорные вопросы, решать которые приходится в зале суда. Именно должностная инструкция помогает выяснить, кто именно виноват в создавшейся ситуации. Это означает, что к формированию документа следует подойти со всей ответственностью и четко прописать в бумаге все пункты.
Основные правила должностной инструкции начальника планово-экономического отдела
В законах России нет единого образца должностной инструкции начальника планово-экономического отдела. Это позволяет руководству компании составлять документ по своему усмотрению, но только согласно ТК РФ.
Поскольку законодательство не предусмотрело единого образца для данного вида документа, возникла такая ситуация, когда работники на одной и той же должности, но в разных фирмах выполняют разные функции. Однако полномочия и обязанности сотрудников практически не отличаются.
В документ должны быть включены следующие параграфы:
- общие положения;
- обязанности;
- права;
- ответственность.
Важная информация! Администрация компании вправе включать в бумагу и другие разделы. Однако каждый из них не должен противоречить законам России.
Документ составляют в единственном экземпляре. Исключение составляют случай, если предприятие имеет несколько подразделений, в каждом из которых организован отдел планово-экономического развития, возглавляемый начальником. В этом случае количество экземпляров должностной инструкции должно соответствовать числу работников.
Каждую должностную инструкцию утверждает руководитель предприятия. В своем экземпляре расписывается работник, после чего бумагу убирают в его личное дело и хранят все время работы сотрудника на данном месте.
Составление должностной инструкции начальника планово-экономического отдела
Документ начинается с утверждения администрацией компании. Соответствующую надпись делают в правом верхнем углу бумаги. Здесь указывают должность руководителя предприятия и личную информацию. Под данными сведениями сотрудник ставит свою подпись и указывает ее расшифровку.
Далее обозначают название документа. Оно вписывается в центре бумаги.
Основная часть инструкции
Основная часть документа – общие сведения о должности. Прежде всего, здесь прописывают требования, которым должен соответствовать претендент на место. Помимо этого, здесь указывают всю информацию, с которой должен быть знаком работник.
В основной части бумаги обозначают такие моменты:
- правила принятия на должность сотрудника;
- как именно работник освобождается от занимаемой должности;
- в чьем непосредственном подчинении находится начальник отдела.
В общих сведениях также прописывают все нормативные акты, которыми должен руководствоваться в своей деятельности начальник планово-экономического подразделения предприятия.
Второй раздел
В данном разделе указывают непосредственно должностные обязанности сотрудника. Чем более точно и полно составлен данный раздел, тем лучше работник понимает, что должен делать. Помимо этого, именно на основании данного раздела администрация понимает, что именно можно спрашивать с сотрудника.
Третий раздел
Здесь указывают все права, которыми наделен сотрудник. Благодаря этому разделу работник понимает, какие имеет полномочия, позволяющие ему осуществлять свою деятельность.
Четвертый раздел
В этом разделе указывают ответственность, которую несет работник за совершение определенных нарушений. Именно на этом основании на сотрудника налагаются взыскания за халатное выполнение должностных обязанностей. Обычно к работнику применяются денежные санкции. Однако некоторые правонарушения предусматривают даже уголовную ответственность, но такие меры воздействия к начальнику планово-экономического отдела могут применять только компетентные органы с соответствующими полномочиями. Эти моменты должны быть четко прописаны в должностной инструкции.
Бумага заканчивается согласованием с работником, который отвечает за исполнение всех пунктов документа. Указывают:
- полное наименование занимаемой должности;
- название предприятия;
- ФИО сотрудника;
- информацию из общегражданского паспорта.
Под данными сведениями начальник подразделения ставит подпись и вписывает расшифровку.
Должностная инструкция не заверяется штампом предприятия.