Должностная инструкция менеджера по управлению доходами

Должностная инструкция по специальности «Финансовый менеджер»

Вы можете скачать должностную инструкцию финансового менеджера бесплатно. Должностные обязанности финансового менеджера

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

1. Общие положения

1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности финансового менеджера_____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения

1.2.На должность финансового менеджера принимается лицо с высшим профессиональным (экономическим) образованием и стажем работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее (3 лет; 5 лет).

1.3.Финансовый менеджер должен знать:

-порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли;

-систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками.

-основы управления собственным капиталом предприятия;

-законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

-состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (товаров, услуг, работ);

-принципы организации финансовой работы на предприятии;

-методы оценки финансовых активов, доходности и риска;

-основы управления оборотным капиталом, модели формирования собственных оборотных средств;

-принципы финансового контроля;

-порядок и формы финансовых расчетов;

-принципы и методы налогообложения;

-способы уплаты налогов и сборов;

-налоговую систему;

-принципы определения предпринимательского риска;

-порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств;

-правила выпуска и процедуру приобретения ценных бумаг;

-порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений;

-характеристику основных налогов и сборов РФ;

-стандарты финансового учета и отчетности;

-бухгалтерский учет;

-средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи;

-трудовое законодательство.

1.4.Финансовый менеджер принимается на должность и освобождается от нее по приказу руководителя предприятия.

1.5.Финансовый менеджер находится в подчинении у руководителя предприятия; иного должностного лица.

1.6.В период отсутствия финансового менеджера (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности возлагаются на лицо, назначенное в установленном порядке, приобретающее соответствующие права и несущее ответственность за должноевыполнение возложенных на него обязанностей.

2. Должностные обязанности

Финансовый менеджер обязан:

2.1.Анализировать финансово-экономическое состояние предприятия и результаты его деятельности.

2.2.Проводить мероприятия, направленные на обеспечение платежеспособности предприятия, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых материально-технических ресурсов, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции (товаров), укрепление финансовой дисциплины.

2.3.Управлять финансовыми средствами предприятия с целью получения прибыли.

2.4.Разрабатывать проекты перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.

2.5.Разрабатывать нормативы оборотных средств и проводит мероприятия по ускорению их оборачиваемости.

2.6.Разрабатывать мероприятия по управлению структурой капитала и определять цену капитала.

2.7.Обеспечивать выполнение финансового плана и бюджета, плана по прибыли и другим финансовым показателям.

2.8.Разрабатывать методы регулирования финансовых результатов производственной деятельности предприятия (определение оптимальных вариантов формирования элементов себестоимости производства, распределения затрат, ценообразования, пр.).

2.9.Определять источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (бюджетное финансирование; краткосрочное и долгосрочное кредитование; выпуск и приобретение ценных бумаг; лизинговое финансирование; привлечение заемных и использование собственных средств, пр.), анализировать возможности их использования и разрабатывать схемы их использования.

2.10.Визировать предложения о размещении средств, получении кредитов, использовании иных источников финансирования и представлять их на рассмотрение руководителю предприятия.

2.11.Управлять активами предприятия (финансирование текущей производственной деятельности; инвестиции, направляемые предприятием на техническое развитие (реконструкцию, обновление и ремонт оборудования, выпуск новых видов продукции, строительство зданий и сооружений, пр.); финансовыми инвестициями (приобретение ценных бумаг, создание дочерних предприятий, пр.).

2.12.Осуществлять маневрирование временно свободными денежными средствами; реорганизацию, ликвидацию, реализацию отдельных объектов имущественного комплекса предприятия.

2.13.Устанавливать деловые связи с коммерческими банками и другими кредитными учреждениями, лизинговыми компаниями, другими организациями.

2.14.Обеспечивать целевое использование собственных и заемных средств.

2.15.Подготавливать банковские документы на все виды платежей по обязательствам предприятия.

2.16.Осуществлять инвестиционную политику предприятия и управления активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, управляет портфелем ценных бумаг.

2.17.Проводить анализ и оценку эффективности финансовых вложений.

2.18.Обеспечивать:

-своевременное поступление доходов;

-оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций;
-оплату счетов поставщиков и подрядчиков;

-погашение займов;

-выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим;

2.19.Проводить работу по: расчетам налогов на прибыль и иных налогов; планированию и управлению минимизацией налогов; перечислению налогов и сборов в государственные и местные бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды.

2.20.Анализировать исполнение смет, оперативную и бухгалтерскую отчетность по финансовой деятельности предприятия.

2.21.Осуществлять контроль за:

-выполнением планов производства и реализации продукции (товаров);

-прекращением производства продукции, не имеющей сбыта;

-правильным расходованием денежных средств.

2.22.Организовать учет движения финансовых средств и подготавливать отчеты для руководителя предприятия (коллективного органа правления, общего собрания учредителей (акционеров)) по проблемам финансирования, администрирования и другим финансовым вопросам.

2.23.Обеспечиватьправильность составления отчетной документации и достоверность информации, содержащейся в ней.

2.24.Обеспечивать оперативное финансирование, выполнение расчетных и платежных обязательств, своевременное отражение происходящих изменений в платежеспособности предприятия, отслеживать состояние собственных средств.

2.25.Проводить расчеты прибыли от реализации выпускаемой продукции, использования основных средств, а также проведения операций, непосредственно не связанных с основной деятельностью предприятия.

2.26.Принимать решения о распределении прибыли по следующим направлениям: финансирование производства, исходя из производственных планов; выплата дивидендов; выплата заработной платы; погашение задолженности, в т.ч. в государственный бюджет; реализация социальных программ; пр.

2.27.Выполнять функцию координатора и советника руководителя предприятия по финансовым вопросам.

3. Права

Финансовый менеджер вправе:

3.1.Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам финансово-экономической деятельности предприятия.

3.2.Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по вопросам надлежащей организации и ведения финансовой работы.

3.3.Подписывать финансовые документы.

3.4.Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с кредитными учреждениями, страховыми и инвестиционными компаниями, налоговыми органами, другими органами и организациями по финансовым вопросам.

3.5.Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.6.Вносить руководителю предприятия предложения о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам финансовых проверок.

3.7.Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

3.8.Визировать все документы, связанные с финансово-экономической деятельностью предприятия (планы, прогнозные балансы, отчеты, пр.).

3.9.Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также со сторонними организациями, налоговыми органами, органами государственной власти и местного самоуправления по финансовым вопросам.

3.10.Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

3.11.Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

4.Ответственность

Финансовый менеджер ответственен за:

4.1.Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в определенных действующим трудовым законодательством РФ рамках.

4.2.Правовые нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности в определенных действующим уголовным, административным и гражданским законодательством РФ рамках.

4.3.Причинение материального вреда предприятию в определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ рамках.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

Содержание

  1. Чем занимается финансовый менеджер
  2. Преимущества и недостатки профессии финансовый менеджер
  3. Обязанности финансового менеджера
  4. Основные специализации финансового менеджера
  5. Профессиональные навыки и компетенции финансового менеджера
  6. Личные качествафинансового менеджера
  7. Должностная инструкция финансового менеджера
  8. Карьера финансового менеджера
  9. Часто задаваемые вопросы о финансовом менеджере
  10. Формула составления эффективного оффера для роста продаж от 30%

    Скачать бесплатно руководство из клуба «Деловая Среда Сбер»

Кто это? Финансовый менеджер — специалист широкого профиля, в ведении и зоне ответственности которого находятся денежные потоки компании. Он может управлять ими непосредственно либо выполнять функции аналитика или советника.

Чем занимается? В зависимости от специфики бизнеса, величины организации, а также специализации в профессии финансовый менеджер проводит аудит, анализирует данные, оценивает перспективность проектов, разрабатывает стратегии развития компании. По карьерной лестнице он может дорасти до финдиректора.

Чем занимается финансовый менеджер

Финансовый менеджер — это специалист, ответственный за управление финансовыми ресурсами компании, обеспечение грамотного анализа и консультирование руководства по ключевым денежным вопросам. Его деятельность направлена на оптимизацию затрат и повышение рентабельности предприятия.

Многие путают финансовых менеджеров с бухгалтером, экономистом или аналитиком, однако это отдельная специализация.

Основная функция бухгалтера — составление отчетов о завершенных финансовых операциях, учет расходов и доходов, расчет заработной платы.

Финансовый менеджер же работает с будущими показателями, разрабатывая прогнозы на предстоящие периоды и анализируя вероятные финансовые потоки.

Аналитик фокусируется на сравнении прошлых и текущих данных компании, выявляя тенденции и изменения в ее работе. Финансовый менеджер также проводит анализ показателей, но с целью формирования долгосрочных стратегий, которые помогают развивать и укреплять фирму.

Экономист отвечает за проведение расчетов и выявление возможных слабых сторон в деятельности предприятия. Финансовый менеджер, в свою очередь, направляет ресурсы в наиболее выгодные направления, оценивая и улучшая финансовое состояние организации в целом.

Эта должность совмещает элементы работы других финансовых специалистов, однако отличается более широким охватом функций и задач. Финансовый менеджер — универсальный профессионал, способный эффективно работать в любых отраслях и условиях.

Что он делает в компании:

  • Проводит аудит. Первым делом менеджер тщательно изучает текущие системы учета, выявляя, кто отвечает за отчетность и какие методы используются. В процессе он может обнаружить ошибки, неверные данные или отсутствие определенных видов учета, что требует коррекции.
  • Разрабатывает и корректирует систему учета. Специалист создает финансовую модель компании, анализируя области, где контроль за финансами требует улучшения. Это может включать изменение подхода к расчету себестоимости, обновление должностных обязанностей бухгалтера или введение новых процедур учета.
  • Управляет учетными процессами. Менеджер контролирует правильность ведения отчетности. Основной показатель его эффективности (KPI) — наличие полного управленческого отчета и аналитического заключения для руководства.
  • Проводит анализ данных. Подготовка отчетных показателей — лишь часть работы; специалист тщательно анализирует их, выявляя возможности для роста, определяя направления улучшения процессов и варианты увеличения прибыли. Результаты анализа становятся основой для стратегических рекомендаций руководству.
  • Переводит показатели на язык бизнеса. Специалист помогает руководству понять, что значат те или иные данные и как их можно использовать для решения задач компании. Он синтезирует сложные финансовые показатели в понятные рекомендации.
  • Оценивает проекты и активы. Менеджер рассчитывает рыночную стоимость компании для заключения сделок, оценивает инвестиционные проекты, рассчитывает их окупаемость и внедряет IT-решения для улучшения финансового управления.

По программе поддержки предпринимательства и малого бизнеса

Полезные материалы по продажам из закрытого клуба Деловой Среды

Мы знаем, как руководителям сейчас непросто, поэтому подготовили материалы, внедрив которые, вы можете увеличить количество продаж ваших менеджеров на 60%. Обратите особое внимание на 3 документ, его важно знать каждому!

Скачивайте и используйте уже сегодня:

PDF 2,5 mb

Уже скачали 27173 человек

В небольших компаниях функции финансового менеджера нередко выполняют сами бухгалтеры или предприниматели, которым для этого требуется освоить аналитические навыки и базовые инструменты финансового учета.

Преимущества и недостатки профессии финансовый менеджер

Изучение ключевых преимуществ и возможных недостатков профессии финансового менеджера помогает кандидатам лучше понять специфику этой карьеры и оценить, подходит ли она для них.

Ключевые преимущества:

  • Широкий выбор и высокий спрос на специалистов. Финансовые менеджеры востребованы в самых разных сферах: от банков и аудиторских фирм до крупных корпораций в международном бизнесе. Это позволяет специалисту выбирать подходящие направления для развития. К тому же число открытых вакансий для финансовых менеджеров постоянно увеличивается.
  • Финансовая стабильность. Профессия привлекает высоким уровнем дохода по сравнению с другими направлениями. Кроме того, навыки, приобретаемые в этой сфере, часто помогают достигать личной финансовой стабильности, например улучшить управление собственным бюджетом.
  • Престижность профессии. Финансовый менеджер часто становится частью команды крупных компаний, что дает стабильность, хорошие карьерные перспективы и комфортные условия труда.
  • Развитие деловых связей. Продвигаясь по карьерной лестнице, финансовый менеджер все чаще взаимодействует с топ-менеджерами и владельцами бизнеса, что способствует расширению его круга общения и позволяет устанавливать контакты с важными и влиятельными людьми.
Финансовый менеджер: чем занимается в компании

Читайте также

Финансовый менеджер: чем занимается в компании

Основные недостатки:

  • Высокая ответственность. Финансовые менеджеры играют ключевую роль в оценке и принятии решений, влияющих на будущее компании, включая анализ и прогнозирование инвестиций. Ошибки в расчетах или интерпретации данных могут привести к серьезным последствиям для бизнеса.
  • Стрессовые нагрузки и давление. В критические для бизнеса моменты, такие как финансовые кризисы, закрытие годовой отчетности или бюджетные планирования, на менеджера ложится высокий уровень ответственности и объем работы, который приводит к значительному стрессу. Профессия часто сопряжена с переработками и ненормированным графиком.
  • Интенсивная работа с цифрами. Финансовому менеджеру приходится много времени проводить за компьютером, обрабатывая данные, выполняя расчеты и проверяя показатели. На начальных этапах карьеры эта однообразная и скрупулезная работа с цифрами может оказаться сложной и утомительной для некоторых.
  • Рост конкуренции и дефицит вакансий в регионах. С увеличением популярности профессии растет конкуренция на рынке труда, особенно в крупных городах. В регионах же вакансии для финансовых менеджеров часто ограничены.
  • Отсутствие рабочего шаблона. Работа финансового менеджера не поддается автоматизации и повторению, так как каждая ситуация требует индивидуального подхода. Нельзя опираться на стандартный «скрипт» или шаблон для выполнения задач, поскольку каждый случай уникален и требует специфических решений, адаптированных под особенности компании и самого специалиста.

Использование юнит-экономики

Сложности и риски:

  • Финансовые риски. Менеджер сталкивается с множеством факторов, влияющих на его решения: инвестиционные риски, кредитные обязательства, валютные колебания и другие аспекты, которые могут осложнить работу.
  • Зависимость от экономической обстановки. Профессия тесно связана с общим состоянием экономики, и изменения в ее циклах могут сказываться на эффективности решений и финансовых результатах компании.
  • Подверженность изменениям. Новые технологии и регуляторные перемены могут изменять требования к финансовым менеджерам, создавая потребность в адаптации к новым стандартам и инструментам работы.

Обязанности финансового менеджера

Обязанности финансового менеджера могут меняться в зависимости от профиля компании и его личных качеств. Однако, как правило, в его задачи входят:

  • разработка стратегии эффективного распределения средств;
  • контроль активов, расходов, ликвидности продуктов и рентабельности компании;
  • минимизация рисков;
  • оценка целесообразности вложений;
  • оптимизация денежного оборота;
  • оценка стоимости бизнеса и его перспектив;
  • поддержание экономической устойчивости компании;
  • планирование показателей деятельности;
  • риск-менеджмент, включающий оценку потенциальных убытков и разработку мер по их предотвращению.

Кто такой самозанятый

На крупных предприятиях доступ к информации о финансах ограничен, поэтому ознакомиться с конфиденциальными данными можно лишь на месте. Они, как правило, хранятся на защищенных серверах или в бумажном формате, и доступ к ним строго регламентирован. Позиция предполагает полную занятость и часто ненормированный график, включая возможные задержки и работу в выходные.

В целях безопасности в крупных компаниях запрещено обсуждать деловые вопросы по телефону или видеосвязи, особенно когда речь идет об инвестициях или крупных финансовых решениях. Хотя некоторые предприятия допускают удаленную работу, погружение в специфику компании требует полной вовлеченности.

В числе необходимых навыков финансового менеджера — умение налаживать деловые связи, оперативно реагировать на кризисные ситуации, выявлять и исправлять ошибки. Специалист также контролирует работу бухгалтерии и знает международные стандарты финансовой отчетности, которые используют многие крупные компании в России.

Финансовый менеджер обладает высоким уровнем стрессоустойчивости, коммуникабельностью и активно участвует в жизни предприятия.

Основные специализации финансового менеджера

У финансового менеджера есть множество различных направлений деятельности, которые отличаются в зависимости от размера и специфики компании. Вот несколько ключевых специализаций финансового менеджмента:

  • Корпоративные финансы. Эти специалисты управляют корпоративными финансовыми структурами, принимая решения об инвестициях, финансировании, а также управлении активами и обязательствами компании.
  • Финансовое планирование и аналитика. В этой области основное внимание уделяется стратегическому финансовому планированию, прогнозированию будущих показателей, анализу бюджетов и пониманию финансовых тенденций.
  • Управление рисками и страхование. Менеджеры выявляют и оценивают финансовые риски компании и разрабатывают стратегии по их минимизации. В их обязанности также может входить выбор и управление страховыми продуктами для защиты от возможных убытков.
  • Инвестиции и управление портфелем. Финансовые менеджеры с этой специализацией определяют, в какие активы организации выгоднее вкладывать средства, включая акции, облигации, недвижимость и другие финансовые инструменты.
  • Управление оборотным капиталом. Эксперты в этом направлении контролируют использование активов оборотного капитала компании, таких как запасы, дебиторская и кредиторская задолженность, и оптимизируют их применение, обеспечивая платежеспособность и улучшая эффективность операций.
  • Финансовый консалтинг. Специалисты в области финансового менеджмента помогают компаниям в стратегическом управлении финансами, планировании, оценке инвестиционных инициатив и других ключевых аспектах.
  • Управление долгами и капиталом. Эти менеджеры ориентируются на управление обязательствами организации, выбор оптимальных вариантов заемных средств и их структурирование. Управление капиталом касается привлечения и распределения ресурсов в соответствии с финансовыми целями предприятия.
  • Международные финансы. Специалисты в этой сфере решают финансовые задачи, связанные с международными операциями. Сюда входят управление валютными рисками, финансовое планирование для зарубежных рынков и оценка международных инвестиций.
  • Финансовый анализ и моделирование. Эта область включает углубленное исследование данных и создание финансовых моделей, помогающих прогнозировать результаты, оценивать риски и принимать обоснованные управленческие решения.
  • Финансовый контроль и аудит. Специалисты, работающие в этой сфере, занимаются проверкой и контролем финансовых операций, обеспечивая их соответствие нормативным стандартам и эффективное выполнение.

Эти направления — лишь часть возможностей для финансовых менеджеров, которые могут работать в самых разных сферах, выполняя задачи, необходимые для успешного функционирования компании.

Профессиональные навыки и компетенции финансового менеджера

Давайте рассмотрим, какие навыки необходимы финансовому менеджеру. Следует иметь в виду, что они могут различаться в зависимости от вакансии.

  • Навыки управленческого учета. Иными словами, специалист должен уметь собирать, систематизировать и структурировать важную для управления информацию.
  • Знание основ формирования инвестиционных портфелей. Так как основная сфера деятельности финансового менеджера связана с инвестициями, кандидат должен иметь уверенное понимание и опыт работы с инвестиционными инструментами.
  • Навыки управления активами. Финансовому менеджеру необходимо не только понимать природу активов, но и знать основные способы их оптимального использования.
  • Знание бухгалтерского учета и умение работать с аналитическими данными. Эти навыки служат основой для сбора и структурирования финансовой информации.
  • Современный инвестиционный анализ часто включает в себя работу с Big Data, поэтому необходимо иметь базовые знания об этой технологии, а также минимальные навыки работы с Python.
  • Экономическая подготовка. В области инвестиций невозможно обойтись без экономического фундамента, поэтому для кандидата необходимо высшее образование в экономике или финансах, в том числе знания микро- и макроэкономики, а также международной экономики.

У профессионалов с высокой оплатой труда есть дополнительные компетенции, улучшающие результаты их работы:

  • Знание иностранных языков. Уверенное владение английским позволит повысить заработок, так как дает доступ к актуальным мировым трендам и возможностям работы на международных финансовых рынках.
  • Навыки коммуникации и ведения переговоров. Они способствуют построению успешных и конструктивных отношений с партнерами и коллегами.
  • Продвинутое владение MS Excel. Многие специалисты используют лишь малую часть функций программы, однако она может стать мощным инструментом для аналитики и облегчить выполнение расчетов при полной функциональной интеграции.
  • Образование и/или опыт в аудите, налоговом и бухгалтерском учете. Эти знания необходимы для всестороннего анализа финансового состояния компании.

Категории директоров компаний

Кроме того, специалисту требуется знание международных стандартов финансовой отчетности (МСФО). В связи с переходом большинства крупных российских компаний на МСФО специалисты, разбирающиеся в консолидации и трансформации отчетности, стали весьма востребованы.

Личные качества финансового менеджера

Для успешного карьерного роста финансовому менеджеру важно обладать развитым аналитическим мышлением и высокими математическими способностями. Помимо этого, требуется стратегическое видение, умение сосредотачиваться на достижении целей и высокая стрессоустойчивость.

Специалист должен уверенно реагировать на управленческие перемены, оперативно адаптироваться и находить решения в сложных ситуациях.

Стремление к профессиональному развитию, навыки в организации работы, склонность к порядку и развитая интуиция станут значимыми достоинствами соискателя, претендующего на высокооплачиваемую должность. Большинство работодателей хотят видеть в сотрудниках следующие качества:

  • энергичность;
  • эрудированность;
  • требовательность;
  • целеустремленность;
  • креативность.

Независимо от области работы, финансовый специалист должен иметь профильное образование, разбираться в законодательстве, понимать финансовые рынки и банковскую сферу.

Для гуманитариев такая профессия может быть трудной. Специалисты, которым неинтересны цифры, таблицы, компьютерные программы и монотонная работа, рискуют быстро перегореть и утратить мотивацию. Эта работа идеально подходит людям с техническим складом ума.

Должностная инструкция финансового менеджера

Перед началом работы в новой компании опытный финансовый менеджер уделяет внимание бухгалтерскому балансу предприятия, что помогает ему заранее определить объем и специфику своих обязанностей.

Материальная ответственность директора компании

Все аспекты деятельности фиксируются в должностной инструкции — важном документе, который может иметь уникальные черты в каждой организации, но всегда включает ключевые разделы.

  • Основные положения. В этом разделе указывается, к какой категории относится сотрудник по штатному расписанию — руководитель или служащий, а также прописываются требования к образованию, опыту работы и базовым навыкам. Дополнительно здесь содержится информация о подчиненности финансового менеджера и порядке замещения его обязанностей в случае временного отсутствия (например, из-за болезни, командировки или отпуска).
  • Должностные обязанности. В этой части документа подробно описан весь перечень задач, которые обязан выполнять финансовый менеджер. В качестве примера можно привести разработку норм использования оборотных средств, анализ экономической и финансовой деятельности, управление активами и ряд других функций.
  • Критерии оценки качества работы. Чтобы объективно оценить эффективность работы финансового менеджера, компания определяет показатели, позволяющие отметить результативность его деятельности. Таковыми могут быть, например, ежегодный прирост прибыли на уровне, указанном в плане, отсутствие кредиторской задолженности, рост объемов производства и другие факторы.
  • Перечень прав сотрудника. В этом разделе перечисляются полномочия, предоставленные финансовому менеджеру от лица генерального директора. К ним может относиться ведение официальной переписки с налоговыми органами, координация работы и выдача распоряжений руководителям подразделений, право подписи на финансовых документах и другие функции.
  • Обязанности и ответственность. В этом пункте определяется, в каких случаях и в какой мере сотрудник несет ответственность за свои действия или упущения. Например, нарушение законодательства РФ влечет за собой ответственность по нормам закона, за трудовую дисциплину возможно дисциплинарное взыскание, а при материальном ущербе – судебное разбирательство.

Для скачивания есть образец должностной инструкции финансового менеджера.

В целом создание такой инструкции — это сложный и детальный процесс. Если документ продуман до мелочей, это упрощает подбор идеального кандидата и дает компании возможность найти эксперта, способного эффективно применить свои знания и навыки на благо предприятия.

Карьера финансового менеджера

Профессиональный рост в области финансового менеджмента может проходить через разные уровни, которые определяются навыками, опытом и квалификацией специалиста, а также спецификой компании и отрасли. Рассмотрим некоторые возможные позиции на карьерном пути.

  • Финансовый аналитик. Часто стартовая должность для молодых менеджеров, занимающихся анализом финансовых данных, разработкой бюджетов, подготовкой прогнозов и отчетов для руководства.
  • Менеджер по оборотным средствам. Этот сотрудник отвечает за управление дебиторской и кредиторской задолженностью, оптимизацию запасов и ликвидности.
  • Финансовый контролер. Следит за соблюдением бюджетов, анализирует затраты и оценивает выполнение финансовых планов. Его обязанности могут включать участие в разработке стратегии и бизнес-планировании.
  • Аналитик по инвестициям. Специалист, оценивающий инвестиционные возможности компании, анализирующий риски и прогнозируемую доходность для принятия инвестиционных решений.
  • Менеджер по финансам проекта. В этой роли сотрудник управляет финансами конкретных проектов, оценивает их экономическую обоснованность и следит за эффективностью.
  • Менеджер по управлению рисками. Эксперт занимается оценкой и минимизацией финансовых рисков компании, разрабатывая страховые стратегии и подходы к снижению убытков.
  • Финансовый директор. В обязанности этой позиции входит контроль всей финансовой деятельности компании, разработка стратегии управления финансами, координация работы финансовых подразделений и участие в долгосрочном планировании.
  • Финансовый аналитик в инвестиционных фондах. Такой специалист проводит анализ рыночной конъюнктуры, оценивает возможности для инвестиций и осуществляет управление портфелями активов в инвестиционных фондах.
  • Финансовый консультант или аудитор. Эксперт может перейти в консалтинговую сферу, где занимается финансовым планированием, анализом и рекомендациями по управлению финансами для клиентов.
  • Финансовый директор по международным операциям. В компаниях с глобальной деятельностью финансовый директор может сосредоточиться на управлении международными финансовыми потоками и рисками.
  • Финансовый руководитель. Это наивысшая должность менеджера в финансовой сфере, отвечающая за общее руководство всей финансовой деятельностью организации.

Маржинальность = Маржа / Выручка × 100%

Кроме перечисленных ролей менеджеры в финансовом управлении могут выбрать множество других узкоспециализированных должностей в зависимости от потребностей компании и сектора, в котором они работают. Успешное развитие карьеры в этой сфере требует постоянного повышения квалификации, расширения компетенций и умения быстро реагировать на изменения рынка.

Часто задаваемые вопросы о финансовом менеджере

Чем отличается финансовый менеджер от финансового директора и бухгалтера?

Финансовый менеджер, финансовый директор и бухгалтер — это три смежные профессии; у каждой определенные задачи в управлении финансами компании. Эти специалисты связаны с финансами, но подходят к их ведению с разных позиций.

Финансовый менеджер Финансовый директор Бухгалтер
За что отвечает Сбор и анализ финансовых данных Полный контроль над финансами бизнеса Ведение бухгалтерского учета, отчетность и налоговые декларации
Глобальная задача Обеспечение точности и своевременности данных Управление активами и обеспечение роста финансов компании Сведение налоговых рисков к минимуму и защита от штрафов
Влияние на управленческие решения Не влияет напрямую Влияет на принимаемые решения Прямо не влияет, но косвенно может участвовать в процессе
Заработная плата (2023 год) 25 000–80 000 ₽ 60 000–200 000 ₽ 30 000–90 000 ₽

Кто подотчетен финансовому менеджеру?

В малом бизнесе финансовый менеджер часто является единственным специалистом по финансам — выполняет часть функций бухгалтера, кассира и экономиста. В крупных компаниях обычно возглавляет финансовый отдел и координирует работу подчиненных — таких как финансовые аналитики, аудиторы, специалисты по планированию, инвестиционные менеджеры и другие сотрудники, занимающиеся финансовыми вопросами.

Сколько зарабатывает финансовый менеджер?

Финансовый менеджер, занимая позицию среднего управленческого уровня, обычно не получает слишком высокую зарплату. Специалисты с опытом работы от года могут рассчитывать на доход от 55 000 рублей в месяц, а в Москве и Санкт-Петербурге — от 90 000 рублей.

В крупных корпорациях с международной деятельностью уровень заработка таких специалистов значительно возрастает: младшие сотрудники могут получать от 130 000 рублей ежемесячно.

Помимо базовой ставки финансовым менеджерам зачастую полагаются премии и надбавки, размер которых зависит от стажа и перечня обязанностей. Опытные специалисты высоко ценятся, поэтому с ростом профессионального уровня могут претендовать на зарплату от 100 000 рублей в месяц и более.

По программе поддержки предпринимательства и малого бизнеса

Пакет документов для предпринимателей из закрытого клуба Деловой Среды Сбер

В нашем закрытом клубе мы пропустили через себя тысячи компаний и тысячи предпринимателей, и увидели, что у всех ,плюс-минус, ошибки одни и те же. Именно они блокируют около 80% прибыли

И поэтому мы собрали наши лучшие практики и лучшие документы, которые помогают участникам клуба делать самые крутые результаты, и делимся этой подборкой с вами. Пакет документов в открытом доступе до 25.04.25 числа

Скачивайте и используйте уже сегодня:

PDF 2,5 mb

Уже скачали 27173 человек

У опытных финансовых менеджеров есть возможность развивать карьеру в аудите и консалтинге на подрядной основе. В таком случае специалист работает на себя, а его доходы зависят от числа и потребностей клиентов, что может заметно повысить общий уровень заработка.

Как стать финансовым менеджером?

Путь в профессию зависит от начальных условий и свободного времени.

  • Начать с нуля. Можно получить образование по специальности «Экономика и финансы» в вузе, а на старших курсах пройти стажировку в финансовом или консалтинговом отделе. Такой путь — один из самых надежных, но зачастую слишком длительный: на обучение уходит не менее четырех лет. Однако вузовская программа не всегда идет в ногу с быстрыми изменениями на рынке, поэтому часть знаний к моменту выпуска может устареть.
  • Тем, кто стремится к резкой смене карьеры, подойдут программы профессиональной переподготовки или онлайн-курсы. Они предлагают более краткий и доступный путь: позволяют освоить основы профессии без отрыва от основной работы и требуют меньше финансовых затрат.
  • Перейти из других профессий. Для специалистов, уже работающих в смежных сферах, переход в финансовый менеджмент возможен без необходимости получения профильного образования. С накопленным опытом они уже понимают специфику работы, и для них может быть достаточно пополнить знания по ключевым вопросам через профессиональную литературу, видеокурсы или консультации с наставником.

Основы командообразования

Профессия финансового менеджера требует нестандартного мышления и аккуратности, но при этом отличается творческим подходом. Роль этого специалиста выходит за рамки расчетов и составления отчетности, включая в себя анализ, стратегическое планирование и участие в разработке успешных решений для роста бизнеса.

Должность финансового менеджера является одной из ключевых в организации, отвечающей за эффективное управление финансовыми ресурсами и обеспечение финансовой устойчивости. Финансовый менеджер отвечает за планирование, контроль и анализ финансовых операций, а также принятие стратегических решений по управлению финансами. В данной статье мы рассмотрим основные задачи и обязанности финансового менеджера, а также составим должностную инструкцию для этой должности.

Скачать образец должностной инструкции финансового менеджера

Скачать бланк должностной инструкции финансового менеджера

Должностная инструкция финансового менеджера — Образец

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет обязанности, права и ответственность финансового менеджера.

1.2. Финансовый менеджер относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством РФ порядке приказом директора по представлению финансового директора.

1.3. На должность финансового менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее трех лет.

1.4. Финансовый менеджер в своей деятельности руководствуется:

  • действующими нормативными документами по вопросам выполняемой работы;
  • уставом организации, локальными нормативными актами организации;
  • настоящей должностной инструкцией, трудовым договором.

1.5. Финансовый менеджер должен знать:

  • законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности организации;
  • состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (товаров, услуг, работ);
  • принципы организации финансовой работы в организации;
  • порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли;
  • систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками;
  • основы управления собственным капиталом организации;
  • методы оценки финансовых активов, доходности и риска;
  • основы управления оборотным капиталом, модели формирования собственных оборотных средств;
  • принципы определения предпринимательского риска;
  • порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования организации, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств;
  • правила выпуска и процедуру приобретения ценных бумаг;
  • порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений;
  • принципы финансового контроля;
  • порядок и формы финансовых расчетов;
  • принципы и методы налогообложения;
  • налоговую систему РФ, способы уплаты налогов и сборов, характеристику основных налогов и сборов РФ;
  • стандарты финансового учета и отчетности;
  • бухгалтерский учет;
  • средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи;
  • основы трудового законодательства;
  • Правила внутреннего трудового распорядка;
  • правила охраны труда и пожарной безопасности.

1.6. Финансовый менеджер подчиняется непосредственно финансовому директору.

1.7. На время отсутствия финансового менеджера (отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Финансовый менеджер выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Управляет финансовыми средствами организации с целью получения прибыли.

2.2. Разрабатывает проекты перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.

2.3. Разрабатывает нормативы оборотных средств и проводит мероприятия по ускорению их оборачиваемости.

2.4. Разрабатывает мероприятия по управлению структурой капитала и определяет цену капитала.

2.5. Анализирует финансово-экономическое состояние организации и результаты ее деятельности.

2.6. Проводит мероприятия, направленные на обеспечение платежеспособности организации, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых материально-технических ресурсов, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции (товаров), укрепление финансовой дисциплины.

2.7. Обеспечивает выполнение финансового плана и бюджета, плана по прибыли и другим финансовым показателям.

2.8. Разрабатывает методы регулирования финансовых результатов производственной деятельности организации (определение оптимальных вариантов формирования элементов себестоимости производства, распределения затрат, ценообразования, пр.).

2.9. Управляет активами организации (финансирование текущей производственной деятельности; инвестиции, направляемые организацией на техническое развитие (реконструкцию, обновление и ремонт оборудования, выпуск новых видов продукции, строительство зданий и сооружений, пр.); финансовые инвестиции (приобретение ценных бумаг, создание дочерних предприятий, пр.); маневрирование временно свободными денежными средствами; реорганизация, ликвидация, реализация отдельных объектов имущественного комплекса организации).

2.10. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности организации (бюджетное финансирование; краткосрочное и долгосрочное кредитование; выпуск и приобретение ценных бумаг; лизинговое финансирование; привлечение заемных и использование собственных средств, пр.), анализирует возможности их использования и разрабатывает схемы их использования.

2.11. Визирует предложения о размещении средств, получении кредитов, использовании иных источников финансирования и представляет их на рассмотрение руководителю организации.

2.12. Устанавливает деловые связи с коммерческими банками и другими кредитными учреждениями, лизинговыми компаниями, другими организациями.

2.13. Обеспечивает целевое использование собственных и заемных средств.

2.14. Подготавливает банковские документы на все виды платежей по обязательствам организации.

2.15. Осуществляет инвестиционную политику организации и управления активами организации, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, управляет портфелем ценных бумаг.

2.16. Проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений.

2.17. Обеспечивает:

  • своевременное поступление доходов;
  • оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций;
  • оплату счетов поставщиков и подрядчиков;
  • погашение займов;
  • выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим.

2.18. Обеспечивает оперативное финансирование, выполнение расчетных и платежных обязательств, своевременное отражение происходящих изменений в платежеспособности организации, отслеживает состояние собственных средств.

2.19. Проводит расчеты прибыли от реализации выпускаемой продукции, использования основных средств, а также проведения операций, непосредственно не связанных с основной деятельностью организации.

2.20. Принимает решения о распределении прибыли по следующим направлениям: финансирование производства исходя из производственных планов; выплата дивидендов; выплата заработной платы; погашение задолженности, в том числе в государственный бюджет; реализация социальных программ.

2.21. Проводит работу по:

  • расчетам налогов на прибыль и иных налогов;
  • планированию и управлению минимизацией налогов; перечислению налогов и сборов в государственные и местные бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды.

2.22. Анализирует исполнение смет, оперативную и бухгалтерскую отчетность по финансовой деятельности организации.

2.23. Осуществляет контроль за:

  • выполнением планов производства и реализации продукции (товаров);
  • прекращением производства продукции, не имеющей сбыта;
  • правильным расходованием денежных средств.

2.24. Организует учет движения финансовых средств и подготавливает отчеты для руководителя организации по проблемам финансирования, администрирования и другим финансовым вопросам.

2.25. Обеспечивает правильность составления отчетной документации и достоверность информации, содержащейся в ней.

2.26. Выполняет функцию координатора и советника руководителя организации по финансовым вопросам.

3. ПРАВА

Финансовый менеджер имеет право:

3.1. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

3.3. В пределах своей компетенции сообщать своему непосредственному руководителю обо всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.

3.4. Запрашивать лично или по поручению финансового директора от руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

3.5. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него.

3.6. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Финансовый менеджер несет ответственность:

4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ и заключенным трудовым договором.

4.2. За нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ, заключенным трудовым договором.

4.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ, заключенным трудовым договором.

5. ПОРЯДОК ПЕРЕСМОТРА ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ

5.1. Должностная инструкция пересматривается, изменяется и дополняется по мере необходимости, но не реже одного раза в пять лет.

5.2. С приказом о внесении изменений (дополнений) в должностную инструкцию знакомятся под подпись все работники организации, на которых распространяется действие этой инструкции.

Основные задачи и обязанности финансового менеджера

1. Планирование и бюджетирование:

Финансовый менеджер отвечает за разработку финансовой стратегии и плана, а также составление бюджета организации. Он должен анализировать финансовую ситуацию и прогнозировать потребности в финансовых ресурсах. Финансовый менеджер также отвечает за контроль и мониторинг выполнения бюджета, а также за анализ отклонений и принятие корректирующих мер.

2. Финансовый анализ и отчетность:

Финансовый менеджер отвечает за анализ финансовой деятельности организации и составление финансовых отчетов. Он должен уметь анализировать финансовые показатели, выявлять тренды и проблемные области, а также предлагать рекомендации по улучшению финансовых результатов. Финансовый менеджер также отвечает за составление отчетности для внутренних и внешних пользователей.

3. Управление ликвидностью и инвестициями:

Финансовый менеджер отвечает за управление ликвидностью организации и принятие решений по инвестициям. Он должен уметь оценивать потребности в оборотных средствах и разрабатывать стратегии по их обеспечению. Финансовый менеджер также отвечает за анализ инвестиционных проектов и принятие решений по их финансированию.

4. Управление рисками и финансовой устойчивостью:

Финансовый менеджер отвечает за управление рисками и обеспечение финансовой устойчивости организации. Он должен уметь оценивать и управлять финансовыми рисками, разрабатывать стратегии по минимизации рисков и обеспечению финансовой безопасности. Финансовый менеджер также отвечает за разработку и внедрение политики по управлению рисками.

5. Соблюдение законодательства и стандартов:

Финансовый менеджер отвечает за соблюдение финансового законодательства и стандартов в своей деятельности. Он должен быть хорошо знаком с финансовыми нормами и требованиями, а также уметь их применять на практике. Финансовый менеджер также отвечает за подготовку и предоставление финансовой отчетности в соответствии с установленными требованиями.

6. Управление финансовой командой:

Финансовый менеджер отвечает за управление финансовой командой и распределение задач между сотрудниками. Он должен обладать навыками руководства и мотивации сотрудников, а также уметь оценивать и развивать их профессиональные навыки. Финансовый менеджер также отвечает за обучение и развитие своей команды.

В заключение, должность финансового менеджера требует высокой квалификации, аналитических навыков и стратегического мышления. Финансовый менеджер должен быть внимательным к деталям, уметь принимать решения на основе финансовых данных и иметь хорошие коммуникативные навыки. Компетентный финансовый менеджер способен обеспечить финансовую стабильность и успех организации, что положительно сказывается на ее развитии и репутации.

Должностные инструкции специалистов финансового управления

Заместитель начальника

  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Заместителя начальника финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район

Бюджетный отдел

  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Начальника бюджетного отдела финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста бюджетного отдела финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Ведущего специалиста бюджетного отдела финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Ведущего специалиста бюджетного отдела финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район

Отдел учета и отчетности

  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Начальника отдела учета и отчетности финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста отдела учета и отчетности финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста отдела учета и отчетности финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район

Отдел отраслевого финансирования и доходов бюджета

  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Начальника отдела отраслевого финансирования и доходов бюджета финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста отдела отраслевого финансирования и доходов бюджета финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Ведущего специалиста отдела отраслевого финансирования и доходов бюджета финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район

Операционно-аналитический отдел

  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Начальника отдела казначейского контроля финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста отдела казначейского контроля финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район

Юрист

  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста финансового управления администрации муниципального  образования Кореновский район

Группа автоматизации

  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Ведущего специалиста финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район 

Отдел финансово-экономического мониторинга

  • Должностная инструкция Ведущий специалист отдел финансово-экономического мониторинга


Финансовый менеджер

Финансовый менеджер — это человек, который управляет деньгами бизнеса. Расскажем о том, что делает такой специалист в компании, какими качествами он должен обладать, и всегда ли необходим такой сотрудник на полной ставке.

Чем занимается финансовый менеджер

Задача финансового менеджера — управлением финансами компании. В его основные обязанности входят управленческий учет, планирование, аналитика, управление платежеспособностью, взаимодействие с кредиторами и инвесторами.

Хотя финансовый менеджер в своей работе нередко использует данные бухучета, его не следует путать с бухгалтером. Бухгалтер занимается учетом хозяйственных операций и расчетом налогов. Он составляет бухгалтерскую отчетность и налоговые декларации по правилам, установленным государством. Эти документы ориентированы, в первую очередь, на внешних пользователей: контролирующие органы, кредиторов, инвесторов.

Работа финансового менеджера нацелена на управление бизнеса. Он следит, чтобы деньги вовремя поступали на счета и расходовались с максимальной продуктивностью.  Специалист формирует и предоставляет информацию в удобном для руководства и собственников компании виде.

Задачи и обязанности финансового менеджера в компании

Бюджетирование, управленческий учет и экономический анализ

Мы перечислили сразу три функции, но по сути это один непрерывный процесс, каждая часть которого неотделима от двух других. Каждый месяц финансовый менеджер подводит итоги предыдущего периода в сравнении с планом и анализирует полученные результаты. 

Затем с учетом всей актуальной информации составляет бюджет на следующий месяц и далее цикл повторяется. По итогам квартала и года анализ проводят более углубленно.

Кроме того, отдельная процедура в рамках планирования — это составление годового бюджета и стратегического бюджета на несколько лет. Эти бюджеты формируют параллельно с текущим планированием и с учетом всех полученных на данный момент фактических данных.

3000+ компаний уже работают в ПланФактес нами

Сложно и нет времени разбираться в финансовом учете?

Опытный финансист ПланФакта оцифрует ваш бизнес, настроит комплексную систему учета, сформирует главные отчеты для собственника, автоматизирует внесение данных и избавит от рутины.

Управление ликвидностью

Речь идет о способности бизнеса своевременно и в полном объеме рассчитываться по своим обязательствам. Эта функция — часть оперативного планирования, но из-за важности рассмотрим ее отдельно.

Как правило, для управления платежами используют специальную форму — платежный календарь. В нем планируемые поступления и перечисления денег разбиваются по дням, чтобы каждый день поступающих средств хватало на все необходимые выплаты.

В обязанности финансового менеджера входит ежедневное заполнение календаря по фактическим данным. Если, исходя из текущих данных, в дальнейшем возможен дефицит, финансовый менеджер ищет пути исправления ситуации. Например, можно попробовать договориться с покупателем о более ранней оплате, а с поставщиком — о дополнительной отсрочке. А если это не получается — воспользоваться факторингом или кредитными средствами.

Привлечение финансовых ресурсов 

Многие компании используют для своей деятельности привлеченные средства. Наиболее распространенный вариант — банковские кредиты. Представители среднего и крупного бизнеса нередко с этой целью выпускают акции и облигации.

Финансовый менеджер занимается подготовкой всех необходимых документов, взаимодействием с банками и другими инвесторами, обеспечением своевременного возврата денег.

Размещение свободных денежных средств

Возможна ситуация, когда компании не только не требуются дополнительные финансовые ресурсы, но, напротив, у нее образовались излишки, которые пока не нужны для текущей деятельности.

Эти деньги нужно разместить так, чтобы они давали высокую  доходность, но без существенного риска. Это может быть, как обычный банковский депозит, так и вложения в ценные бумаги или уставный капитал других компаний. Выбор вариантов инвестирования, подготовка документов и текущий контроль за поступлением доходов и возвратом средств — также входят в обязанности финансового менеджера.

Плюсы и минусы профессии финансового менеджера

Плюсы:

  • Востребованность. Потребность в грамотном управлении финансами есть у любого бизнеса.
  • Карьерный рост. Можно вырасти от рядового специалиста до руководителя финансового отдела и далее до финансового директора.
  • Достаточно высокий уровень оплаты труда. Даже рядовой специалист на этой позиции вполне может заработать 80–100 000 рублей в месяц, а месячное вознаграждение финансовых директоров достигает 300–500 000 рублей.
  • Полезные связи. Финансовый менеджер в своей работе постоянно взаимодействует с собственниками, руководством и другими сотрудниками как своей компании, так и контрагентов, финансовых организаций.
  • Развитие аналитических способностей. Это будет полезно, как при управлении личными финансами, так в других жизненных ситуациях.

Минусы:

  • Высокий уровень рабочей нагрузки и ответственности и, как следствие — переутомление и стрессы.
  • Большая конкуренция на рынке труда. Финансовый менеджмент — популярная профессия в университетах, и таких специалистов на рынке труда много. 
  • Сложности с поиском работы в небольших городах. Нередко представители малого и микробизнеса не выделяет отдельную позицию финансового менеджера. 

Знания и навыки финансового менеджера 

Чтобы успешно работать на должности финансового менеджера, необходимо:

1. Получить экономическое образование и регулярно повышать свою квалификацию. Без глубоких знаний в области экономики и финансов работать на этой позиции невозможно.

2. Знать, как работают основные учетные программы. Финансовый менеджер должен уметь самостоятельно получать необходимую информацию из бухгалтерских баз данных.

3. Знать MS Excel, таблицы Google или другие аналогичные продукты на уровне продвинутого пользователя. Несмотря на то, что многие компании сейчас используют специализированное ПО для управления финансами, электронные таблицы все равно остаются популярным и удобным инструментом в работе финансиста.

4. Знать MS PowerPoint, либо другое ПО для подготовки презентаций. Это необходимо для того, чтобы оформлять финансовые отчеты для представления собственникам, руководству или инвесторам.

5. Знать иностранные языки, в том числе профессиональную лексику в сфере финансов. Это не строго обязательное требование, но такие знания существенно повышают «стоимость» специалиста на рынке труда. 

Также финансовый менеджер должен обладать и определенными личными качествами:

1. Аналитический склад ума и математические способности. Другими словами — нужно любить цифры и уметь увидеть за ними реальную картину.

2. Ответственность и внимание к деталям, так как ошибки финансового менеджера в буквальном смысле слова стоят очень дорого.

3. Стрессоустойчивость, так как работа связана с высокими нагрузками и большой ответственностью.

4. Креативность, так как в этой профессии нет такой жесткой регламентации, как, например, в бухучете. Каждая компания индивидуальна, и менеджер должен самостоятельно организовать систему управления финансами с учетом специфики деятельности и потребностей руководства.

5. Коммуникабельность, так как финансовый менеджер должен постоянно взаимодействовать с другими службами компании, руководством и собственниками бизнеса, а также с контрагентами. 

Кто может работать менеджером финансового учета

Организация службы управления финансами во многом зависит от масштаба бизнеса.
Крупные компании обычно включают в свой штат финансовую службу, возглавляемую финансовым директором. В этом случае каждый менеджер занимается своим участком работы. Например, один составляет бюджеты, другой собирает фактические данные, третий занимается кредитами. Здесь на рядовых позициях могут работать начинающие специалисты, а сотрудники с опытом занимают руководящие позиции и координируют работу.

В среднем и малом бизнесе нередко финансовый специалист — это один сотрудник. И ему приходится заниматься всеми перечисленными выше функциями. В этом случае у сотрудника должно быть представление о том, как устроено управление финансами в целом. Это должен быть специалист с опытом работы.

Нередко в небольших и, особенно, в микропредприятиях задачах по управлению финансами сравнительно немного, и они не занимают все рабочее время. В таких случаях руководитель также поручает обязанности финансового менеджера главбуху.
Это не лучший вариант. Во-первых, у главбуха и так много своей работы, даже на небольшом предприятии. Во-вторых, бухгалтерский и управленческий учет уделяет большое внимание своим представителям. Поэтому здесь нужны во многих разных областях, хотя в целом обе профессии и относятся к сфере финансов.

Кроме того, и образ мышления бухгалтера и финансиста, как правило, различаются. Специалистов, которые могут легко «переключаться» между бухгалтерской и финансовой работой, так, чтобы ни одна из сфер не страдала, не особенно много. И большинство из них вряд ли заинтересует уровень вознаграждения, предлагаемый в малом бизнесе.

Если собственник бизнеса не хочет предлагать штатную единицу финансисту, то для него удобным выходом может стать аутсорсинг. Например, в ПланФакте можно воспользоваться услугами квалифицированных специалистов, которые организуют в вашей компании полноценный финансовый учет.

Что в итоге

Задача финансового менеджера — управление финансами компании. Он бюджетирует и управляет с учетом ликвидности управления и привлекает финансы, например, общается с инвесторами или подготавливает документы для банков.

Финансовый менеджер — востребованная профессия с высокой оплатой, но и высоким уровнем нагрузки. 

Чтобы успешно работать на должности, необходимо получить экономическое образование, уметь работать в основных учетных программах и эксель-таблицах. Среди личных качеств нужны стрессоустойчивость, ответственность, аналитический склад ума.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest

0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
  • Мазь кетопрофен вертекс для чего применяется инструкция
  • Удобрение ому универсальное инструкция по применению для цветов
  • Инструкция по обеспечению режима секретности в органах внутренних дел российской федерации
  • Pfaff tipmatic 6150 инструкция на русском
  • Сочва ж инструкция по применению отзывы